【编者按】
白驹过隙,2021年半年已过。在胡兴荣董事长的带领下,多弗集团上下一心,积极响应国家号召,助力构建双循环发展格局。六大板块业务快速发展,聚焦赋能传统行业转型升级,助力新兴产业快速成长,化解不良资产焕发新生三大优势更加突出,多元产业护城河更加稳固。
为更好让外界了解多弗发展亮点,了解各板块业务发展态势,集团品牌管理部将在包括官微、官方视频号、平台企业号等全媒体平台,推出多弗集团2021年中各业务板块总结系列报道。
第一期聚焦多弗地产,看看地产板块上半年干的怎么样,下半年怎样干。
多弗地产集团2021年中经营管理工作会
张志坚总裁首先回顾了多弗地产上半年各项指标完成情况,并对下半年重点工作作出部署:要求集团各职能中心与各项目共同努力,确保下半年销售回款指标的达成,同时要保首开、保交付、保开业;加快滞重库存去化、稳健发展。在公司治理方面,张志坚总裁要求团队苦练内功,对标“抄”越,不断提升管理标准化、体系化建设。
多弗地产集团执行总裁张志坚
多弗集团副总裁兼多弗地产集团常务副总裁刘文忠从宏观政策、市场环境、发展战略、组织定位、人才模型、突破方向等几大方面提出了具体的要求,指明下一阶段工作的重点方向。
多弗集团副总裁兼多弗地产集团常务副总裁刘文忠
会议最后,张志坚总裁与总部经营班子、各职能中心负责人、各项目公司负责人签订了2021年下半年目标责任状,要求总部各职能中心、各项目公司必须完成全年指标,力争在管理上有明显的提升。
2021年将是多弗地产集团成长、蜕变的一年,上半年的工作,有得有失,有经验也有不足。通过本次会议,使多弗地产集团上下齐心、统一思想、明确目标、形成合力,为努力达成全年经营指标,全面提升管理水平而共同努力!
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