中国华融一年亏损1029亿，触目惊心。为了增加国企领导层经营国企的风险意识、责任心和能力，我给国企改革献良策：

首先，国企领导层要每年进行财产公示。

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其次，在财产公示的基础上，应该让国企领导层拿出一定比例的自有财产作为公司亏损风险抵押。

公司出现亏损的时候，领导层应该承担相应比例的连带经济责任，把国企领导层的个人利益与公司整体利益挂钩，这样他们才能兢兢业业，认真学习企业经验业务知识，努力把国有企业经营好，管理好。

这里所说的风险抵押不是入股，不能参与公司盈利的分红，更不能把国家资产变成自己的股份。

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最后，国企领导人离开企业，根据前期的财产公示，全面审计其家庭财产，防止穷庙富方丈。

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只有让国企领导人把企业当成自己利益的一部分，他们才会对企业像爱自己的家一样，而不是现在这样，企业亏损了，倒闭了，企业领导层好像没什么事情一样，甚至换一家单位继续任职，或者到机关当领导，这样他们还能有什么企业经营的风险意识呢？他们还有什么战战兢兢的责任心呢？他们怎么可能潜心学习企业经营管理呢？