餐饮企业为什么要做好数字化运营?
首先,在互联网+的时代,任何行业都在面临新的机遇与挑战,餐饮行业也不例外。顺势而为,把握机遇,做餐饮数字化运营,才能不被时代所淘汰,并且实现更大的创收突破。
其次,顾客的消费习惯,了解信息的渠道已经发生改变,餐饮企业的运营方式也必然要发生改变。数字化可以更直接清晰地捕捉到顾客的消费行为,获取营销数据,进而做出相应的战略调整。数字化运营还可以降低获客成本,拓展客源。
疫情常态化情况下,餐饮企业更需要做好数字化运营。疫情是所有餐企的噩梦,而在当下疫情不能得到完全彻底的控制,抗疫、防疫似乎已经变成常态化行动的情况下,餐饮企业要未雨绸缪,数字化运营一定是餐企应对这一危机的有效工具。
再来,数字化运营能力是当下衡量一个餐饮企业实力的重要维度之一。 数字化建设已然成为餐饮企业的基础设施建设之一。头部餐饮企业早就开始在数字化升级上发力,并且已经吃到了红利。
最后,餐饮企业的数字化变革是整个行业发展的内驱力。目前整个行业对数字化运营的认知参差不齐,对于数字化的开发还处于摸索阶段。餐饮企业的数字化进程是带动整个行业数字化、搭建良好行业生态的重要推动力。
餐饮区企业做好数字化运营的一些建议
做好会员运营 ,提升复购率
通过会员激活赠礼吸引顾客开通会员,之后通过平台发放会员福利,消费餐券,吸引顾客到店消费。还可以通过一些顾客感兴趣的资讯推送,建立企业与顾客之间的良性互动,不断加强刺激品牌在消费者心中的认知。
打破传统销售途径,开辟新的营收渠道
首先,外卖平台一定是数字化运营非常重要的抓手;其次,餐企还可以在一些商城小程序、电商平台做相关副产品、半成品的线上零售。
搭建多平台宣传矩阵,实现私域流量价值变现
微信这里的话可以从企业微信,公众号,微信社群,朋友圈来入手;视频类型的话,可以做短视频、直播运营;图文类型可以在小红书,微博,以及网易这样的资讯平台进行内容流量的打造;最后,要做好外卖平台的好评、口碑管理。
综上所述,传统的、只依赖顾客进行堂食消费的经营模式太过被动。在当下危机重重的环境中,餐饮企业要及时有效做出数字化决策,做好数字化规划,实现数字化升级,拿下盈利创收新突破。
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