讲实效，既讲实在的效果，注重实际的效果。会议也讲究实效，如何高效组织会议、有效控制时间、圆满、有效率的完成工作呢？

树立一个正确的理念

树立重在务实、要在充实、即刻执行、重在落实的办会理念、价值观。坚决破除形式主义，提高会议效率，提升工作质量。

坚持高效率办会。开短会、讲短话，把精力放在解决问题上，把时间用在重要的工作、解决问题当中，瞄着问题去开会，追着问题走流程，多开事半功倍的会。

坚持创新方式办会。充分运用新思路、新办法、新形式控制会议的时间，改进会议的形式，创新会议的形式，使长会变短、短会变实。

坚持精简节约办会。严格控制会议的规模和时间，只邀请重要的、相关的与会人员，只租用适宜的会场，不铺张浪费，减少人力、物力、财力投入，实现会议效益的最大化。

坚持建立制度办会。先立制度、规矩再开会，加强制度建设，完善机制保障，注重规范与效率之间的平衡，用制度管理会议，让规矩调控时效。

开会找场地，就上51会场。