有人说，2019年是过去十年中最差的一年，但却是未来十年中最好的一年。

一语成谶。今年以来，蚂蚁金服暂停上市、阿里巴巴遭受反垄断巨额处罚、滴滴在美上市后被网络安全审查、“双减”政策之下，教培机构纷纷转型……

这场看似主要针对互联网巨头，席卷各个领域的反垄断风暴，在对市场形成巨大冲击的同时，也对企业和行业发展带来了很多不确定性。看清行业发展背后的逻辑，在不确定性中找到确定性，成为中国企业的必修课。

01

坚持做大概率对的事情

在数学思维中，有一个概率论，叫做从不确定性中找到确定性。

假设一件事情成功的概率是20%，是不是就意味着，我重复做这件事5次，就一定能成功呢？答案显然不是。

但如果我们把95%的概率定义为成功，那么这件20%成功概率的事，你只需要重复做14次。这是一个简单的论证过程：

假设做一次失败的概率为：1-20%=80%=0.8

重复做n次至少有一次成功的概率是95%，就相当于重复做n次每一次都不成功的概率是5%，重复做n次都不成功：

80%^n=1-95%=5%=0.05

n=log(0.8,0.05)=13.42

所以重复做13.42次，你成功的概率能达到95%。换句话说，你只要把这件20%成功概率的事，重复做14次，你就有95%的概率能做成。

那想达到100%的成功概率呢？对不起，这个世界上没有100%的概率，所有人想要成功，还需要一点点运气。

虽然这个世界上没有100%的概率，但是只要重复做大概率成功的事情，你成功的概率就能够接近100%。这就叫从不确定性中找到确定性。

02

找准对的方向

现在，中国企业“野蛮成长”的时代已经过去。企业的精细化管理越来越重要，企业家必须算好每一笔账，专注打造核心竞争力，才能做大做强。

中国上一个十年，水深鱼大，依靠市场红利就能活得很好，企业对于提高效率的新工具、新方法的采用意愿并不高。

2020年的疫情，让企业的数字化转型成为最炙热的话题，企业都想要降本增效，减小生存压力，当时大家对于数字化的回答通常是，“谁能帮我找到优质的企服厂商？

来自戴尔联合IDC最新发布的《2021中国小企业数字初始化指数2.0》白皮书显示，数字化程度“较高”和“很高”的小企业数量占比已从去年的18%提高至今年的31.7%，中国数字经济规模达占GDP比重为38.6%，产业数字化则成为了数字经济的主导。

仅仅在2020年，企业服务赛道披露的融资就高达621笔，融资总金额约为632亿元，且大多进入到了A轮及以上阶段。

所以，综合来看，企业服务在未来应该会是一个趋势。在时代对的趋势里，创业成功的可能性也会更大。

03

从不确定中找确定性


美团点评联合创始人王慧文曾在2013年的时候做了这样一件事——他把美国科技业的公司和中国的公司拉了一个名单，试图从中寻找出在美国已经很厉害了但在中国还没有被真正做起来的产业。他发现了Salesforce，Workday，Oracle。

相比于中国，美国企服市场的规模是中国的10倍之多，甚至在过去20年上市的企服公司中，中国企业的总市值（含独角兽）仅为美国同类企业总市值的九分之一。

这不仅意味着中国的企服市场还有巨大的增量空间，还意味着企服赛道仍处于一个初级阶段，仍有很多细分的千亿规模市场等待挖掘。

面对中国4300万的企业群体，企服厂商的时机似乎已经到了，这是我们在不确定性中看到的确定性。