当下，“财务”就是一个风口！抓住机会，迅速提升自己企业的财务管理水平，进而迈向一个新的台阶，在一个规范的企业圈子里共同成长、发展，这是企业发展的大势，也是国家的大势。

在企业财务管理中，我们要提升以下几个步骤：

第一年：规范年

两账合一，清洗原罪，初步建立账、钱、税体系。

第二年：内控年

精细化核算，流程整改，业财融合，ERP升级。

第三年：内部资本化年

人人都是经营者，阿米巴，数字经营，标准管控。

第四年：外部资本化年

并购上市，融资，市值管控，商业模式重塑。

第五年：传承年

完善管理系统，干部成熟，人才建设完毕，交班不影响。

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