阳春三月新冠肺炎疫情突袭了霸州，疫情就是命令，作为一名感控人，胡瑞晴第一时间投入了紧张的抗疫阻击战。
3月9日凌晨3点左右，胡瑞晴接到医院的紧急会议通知，霸州市全员核酸检测工作随即开始。为保障采样人员的安全，胡瑞晴马上整理了《外出采样人员防护用品使用及感控要点》课件，发到感控微信群中全员学习。当晚又配合霸州市纪委对全市医学观察隔离点进行感控检查，忙到第二天上午才结束。
3月11日凌晨，医院派驻胡瑞晴进入发热门诊驻点督导感控工作。进入发热门诊后，胡瑞晴马上向护士长了解病人情况，根据实际工作环境梳理感控流程，排查感染风险，按规范制定各类防控制度和流程，积极开展医务人员防护、清洁消毒、医疗废物处置、环境卫生学监测等知识培训，指导大家认识病毒的危险性并做好防护。对发热门诊不同岗位工作人员如病区医护、门诊医护、医技人员、保洁员进行了多次针对性培训。坚持每天深入隔离病区指导医护人员做好个人防护、环境消毒、医疗废物的规范处理等各个方面工作。在发热门诊工作期间，胡瑞晴一直保持24小时待岗，遇紧急情况立刻到岗。
发热门诊工作逐步平稳，3月18日，胡瑞晴被紧急抽调至霸州市新冠患者定点救治医院。面对短时间改造的医院，实际工作中还是暴露出一些问题，胡瑞晴根据工作人员的反馈不断对工作流程进行优化。白天胡瑞晴在病区进行环境核酸采样监测，查看消毒设备运行情况，督导病区清洁消毒工作，工作人员手卫生情况等，半夜回到宾馆还要梳理医务人员穿脱防护用品流程，不同区域清洁消毒流程，驻点酒店感控注意要点等感控制度流程，还要在第一时间发送至工作群让全体工作人员学习。
为了提高医务人员的院感防控意识，增强穿脱防护服的技能，胡瑞晴要求每班次都要安排一名感控护士，24小时不间断感控督导。在脱卸间为医务人员进行一对一、面对面的指导，发现问题现场整改，一方面舒缓了他们紧张的情绪，另一方面能及时有效规范防护用品的脱卸。
4月1日，胡瑞晴又被抽调至霸州市煎茶铺方舱医院。第一时间成立方舱感控督导组，24小时不间断进院感督导，每班次设置感控督导员，督导各舱日常感控措施落实情况。根据国家卫健委下发的新冠病毒肺炎防控指南，结合方舱医院实际情况，制定了感控制度、流程。针对全体工作人员进行感控培训，尤其对非医学专业的志愿者、消杀人员、医疗废物转运人员等，进行有针对性的强化培训。坚持每日在微信群中结合现场情况进行视频培训，争取培训效果最大化。安排专班人员对工作人员进区前穿防护用品现场督导，对离区前脱防护用品进行视频语音督导。
方舱医院集中收治患者数量多，且除了医疗救治外，安全保卫、餐饮服务、医疗废物处理、环境消毒等各环节的工作人员都需要进出医院，风险环节错综复杂，医院感染防控工作任务艰巨，对院感人来说是个真正的考验。院感防控一直是方舱工作的红线、底线，危险并不只存在于污染区，在防护用品脱卸区、办公区、通勤车辆、驻点酒店也要按照感控要求进行行为管理。在任何区域任何人发现违规行为都要及时制止，人人都是感控督导员，人人都是感控实践者。
当看到隔离病区独自住院的小朋友，胡瑞晴就会想起家中两岁的孩子。离开家的时候孩子在睡梦中，每当完成一天工作想和孩子视频时，往往孩子又睡了。但胡瑞晴坚信，通过所有人的共同努力，一定会让所有家庭重新回归正常生活。“越是艰险越向前”是感控人的真实写照，“疫情不退，我不退”是胡瑞晴的初心与诺言……
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