导语：越来越多的企业转向了混合工作或远程工作，这大概是“游牧”时代真正的意义所在。

我们的工作环境正在改变。视频软件、人工智能、VR、3D打印等数字技术拓展了业务形式和工作场所，持续的疫情不断强化我们对这些技术的依赖性。很多人不能或已经不需要在办公室工作，借助智能手机、平板电脑或笔记本电脑，通过远程工作的方式或租用虚拟办公室，即可处理业务，也不受时间制约；还有很多人遭遇失业、更换工作，主动或被动学习新技术，接受新产品，适应动荡的生活方式。
所有这些变化，都可以定义为一种新的“游牧”形式，无论你是在数字世界游牧，还是在现实世界游牧。
在这个游牧时代，下面几个小bug或许是众多的企业员工会遇到，并且要积极应对的。
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一、失业导致的简历空白
假如你正在寻找一份工作，但简历中存在因失业导致的空白，不必担心，你并非孤身一人在奋斗。
1.预先准备好答案
假如招聘专员在面试中正好问到了这个问题，你可以简短地解释失业原因，并将重心放在你对未来的职业规划上。
你可以预先练习这个回答，在练习中找到自信。因疫情导致的失业是普遍的，你并非有意遭受这种情况，不必因为这一经历而羞愧。
2.介绍你在失业期间的各种努力
你可以将话题引向自己失业期间作出的各种努力，包括你坚持自学的课程、参与的各项技能培训、证书考试还是加入的志愿者服务项目。你可以针对应聘的职位突出自己的某一项经历。你作出的这些努力未必一定要有结果或报酬，重点在于表现出你的积极心态和对于应聘的诚意。
这里的关键是，你始终在努力，思考过自己的职业特长、兴趣方向以及各个行业的技能需求，并花了时间去学习某项技能，积极填补了失业期间的空白。假如你缺乏清晰的自我认知，没关系，很多公司或机构会有针对性地为求职者提供自我测评和职业规划咨询，比如华夏基石奋丁匠行线上HR商城就有这项服务。你可以寻找类似的专业公司寻求帮助。
在你具备某项技能优势时，你在面试中可以轻松地将话题引向自己的优势，让招聘专员相信你是这份工作的最佳人选。
3.认真制作简历和求职信
很多求职者不重视简历和求职信，他们通常在网上找一个模版，写一封套路化的求职信，再填写一份有许多错别字的简历，最后贴上一张PS过的、毫无特点的美颜身份照。
这种做法只会让你的简历淹没在众多候选人简历之中。
认真制作简历和求职信，意味着你要针对应聘职位量身定制有价值的细节，你要使用招聘信息中的关键字，详细说明你的工作经验、特长和技能，并准备好相应的证明材料，应对招聘人员可能提出的任何问题。
一个具体的建议是：你可以在简历开头写几句摘要，列出与应聘岗位相关联的技能和工作经验，这会增加你被选中的机会。
二、勇吃“吃回头草”
疫情导致许多公司临时停摆，也导致很多人不得不离开原来的公司。
离职后的员工重新进入求职市场时，是否愿意回到原来的公司？根据领英的数据，公司在2021年招聘前员工的比例占所有新员工的4.5%，高于2019年的3.9%，这个数据显示，在疫情期间，无论是对企业还是个人，吃“回头草”的现象都有所增长。
企业在重新雇用前员工时需要权衡利弊，员工在打算回到旧公司时同样如此。
首先，你要克服心理上的顾虑。所谓“好马不吃回头草”，按照传统的观点，不管因为何种原因，离开似乎都代表着不忠，回头似乎是妥协。但是，在疫情的冲击下，无论是企业还是个人，对这个问题都要持更宽容的心态，按理性的思考决策。
其次，你得重新衡量你与公司提供的职位、薪酬以及公司的文化是否契合。
对于那些曾经因个人原因离开（例如家庭情况），或者因疫情的干扰而离职的员工，选择回来可能是容易的。毕竟你了解该公司，熟悉公司的产品、流程，与团队成员建立了关系，更容易融入文化。
对于那些曾经因为不适应、不愉快等原因而离开的员工，在回归时就要慎重考虑。如果当初的问题没有得到解决，回来之后你要面对似曾相似的工作环境，你是否能接受？
又或者，在你离开的这段时间，公司的氛围和人员有很大变动，你回来之后是否能适应？
其三，你要评判，回到旧公司之后，你具备哪些不可替代的优势，有怎样的提升空间？在离开的这段时间你是否有所长进，可以给公司带来新的知识和技能？
假如你离开之后获得了额外的经验，比如，在其他行业或领域有了新的探索，学习到某种新技能，那么原来的公司是否能支撑你的发展，给你提供新的上升空间？
价值需求始终都是双向的，在你重新加入公司可以带来新的增长点时，公司能否为你提供相应的回报？
三、正视混合工作、远程工作的利弊
越来越多的企业转向了混合工作或远程工作，这大概是“游牧”时代真正的意义所在。疫情在加速这一转变，庞大的网络和建立在技术与信息之上的数字业务也在支撑这一转变。
哈里斯公司于4月8日至4月10日进行的一项调查中，对来自不同行业的2121人进行了调查，显示有三分之一的混合和远程工作者在疫情期间辞职或变换了工作，开始在家工作，大约59%的人对他们目前的工作状态感到满意。
在这项调查中，大约有15%的混合型工作和办公室工作的员工计划换工作，转向一个更虚拟的线上职位，只有7%的混合型工作和远程工作者说他们想回到办公室工作。
5月8日有消息称，苹果公司机器学习总监伊恩·古德费罗（Ian Goodfellow）在任职三年后宣布辞职。在给员工发送的电子邮件中，古德费罗表示，公司要求员工重返办公室工作的政策是他离职的一个重要原因。
按照此前公布的复岗政策，苹果公司要求其员工从4月11日起回到办公室工作。最初，员工们每周只需返回办公室工作一天，其余时间远程办公，到5月23日后至少每周要回办公室工作三天。古德费罗是反对复岗计划的成员之一，他在邮件中写道：“我坚信，对我的团队来说，保持更大的灵活性才是最好的政策。”
除了古德费罗之外，苹果公司还有许多员工正在寻找新工作，离职的原因除了反对这项复岗政策之外，还包括担心病毒干扰、抵制公司的文化以及无法实现工作与生活平衡等。
苹果公司的辞职潮反映了一种趋势，远程工作或混合工作模式会越来越普及。然而，对于企业员工而言，在享受这种工作模式带来的灵活性与包容性的同时，可能也会面对新的困扰。
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比如：既然你可以随时随地工作，那么，你可能被期待永远在线，不再有固定的工作时间表，甚至很难有可衡量的工作量，在工作和生活之间无法划分边界；你可能比传统的办公室工作更容易进入倦怠状态，并且这种状态难以察觉；技术带来便捷，也带来了更多重复劳动、单调劳动，给你制造更深的挫败感和焦虑；远程工作在你和人群之间制造了一道鸿沟，你很难有机会在工作场所建立社会关系，最终导致脱离社会和孤独的严重心理问题……
如何正确处理远程工作和混合工作模式带来的困扰，是需要企业HR和员工个体共同努力的一项工作。
对于企业HR，需要有前瞻未来的能力，转变人力资源管理思路，求助于可能的新方法、新技术，协同关注员工的身心健康，平衡工作与生活。
对于员工个体，在任何一个大的时代变迁中，关键要稳定自己的心态，有节奏地适应各种变化，不被时代盲目裹挟。