5种让你拉开和同龄人差距的思维习惯！干货建议收藏|张小龙|爱因斯坦|牛顿|高更

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不知道你有没有注意到这样一个现象，毕业几年后的同学聚会总能看到各行各业的人在已有的岗位上发光发热，有的认甚至升职加薪做到公司高管，而大部分人可能只停留在基础岗位领着微薄的薪水朝九晚五，更有甚者甚至是混的贫困潦倒。

一、造成人与人之间巨大差异的原因是什么？

答案实际上是不同的认知。

《教父》这部电影讲述的是美国黑手党柯里昂家族的发展过程以及科莱昂的小儿子迈克如何接任父亲成为黑帮首领的故事，堪称是一部经典电影，剧中有句著名的台词：“三秒钟看透问题本质的人和穷其一生都看不清本质的人，过的是截然不同的人生。”

只有能看透问题本质，挖掘背后原因，拥有深刻认知思维的人，才能拉开与同龄人之间的差距。

二、与同龄人拉开差距的思维习惯

今天跟大家分享几种思维习惯，帮助你更快跟同龄人拉开差距：

直击本质，洞察事物底层逻辑

我们的身边其实有很多通过现象看透本质的例子，比如牛顿通过树上掉下苹果的现象，发现了万有引力的本质。市场上的商品价格总是不断波动的现象，其背后的本质是商品供需关系的变动，还比如南北极的冰川融化，海平面身高，其本质是由于了温室效应的加剧所导致的。我们现在所处的大环境日新月异，很多社会现象纷繁复杂，唯打破幻象，直击本质，才能去伪存真看透背后的真相。

微信之父张小龙曾经说过，他在做产品的时候，一直在尝试找到产品背后的底层逻辑，说白了就是研究人们的欲望，并且通过自己的产品去满足他们，只有去了解人性的贪嗔痴，洞察了人性的弱点，才让用户对你的产品产生粘性。比如在我们的日常生活，无论是买东西还是玩游戏，甚至连搭乘飞机，商家都会推出各种会员卡，从普卡到金卡，为了让卡片升级，人们会一直努力消费。这背后的底层逻辑就是人们的虚荣心。当找到了蕴涵在事物背后的逻辑规律，我们等同于找到了举一反三的本领，成为“半秒钟看透问题本质”的顶尖高手，从而拥有加速开挂的人生。

2. SMART目标思维

我们很多人开始做工作的时候不仅找不到方向，而且很容易定下不切实际的工作学习计划，最终因为泰国困难而半途而非，那么究竟怎么制定目标才是合理高效的呢，那就要遵循SMART原则了，具体是指：

1）具体的（Specific）：所制定的目标一定要具象，具体到某一件事情，不能过于浮夸摸不到边际；

2）可衡量的（Measurable）：这点要求目标的制定是要量化的，最好用有数据来呈现，比较直观；

3）可以达到的（Attainable）：虽然我们都希望能实现更高更远的目标，但是如果目标是不切实际，不基于自身情况制定过于“宏达”的目标，那么失败也是必然的。

4）相关性的(Relevant) ：当制定目标的时候，各项细小的工作内容最好是互相，互相促成的，比如你的目标内是一年内出版一本书，那么你平时的计划就是写作和阅读这些相辅相成的相关性任务。

5）有截止期限（Time-bound）：你的目标制定必须是有个时间限制的，无论是1年内还是3个月内，只有时间限制才能给人压迫感，才能催人奋进，让人尽快完成目标。

3. 用户思维

用户思维，简单的来说就是“以用户为中心”，针对客户的提供各种个性化、细分化需求，这样能最大的活得用户的好感从而获客，最典型的代表就是小米公司。小米公司在成立之初，积累口碑最重要的成功秘诀就是让用户参与产品的设计讨论，也就是后来的参与感。在此基础上，他们逐渐形成了专注、口碑、速度快、性价比高的产品，让用户尖叫，超出用户的预期。在用户眼中，这种思维与他们的想法和期望非常一致，所以小米的手机仍然保持着强大的竞争优势，因为它具有用户的思维和高性价比的设计。

4.复盘思维

复盘，这个定义来自于围棋术语，指的是对局完毕之后复演该盘棋的记录。双方的棋手在每场比赛结束后回顾对局比赛，通过这种方式，我们可以有效地加强对棋盘的印象，找出双方进攻和防守的漏洞。这是提高他们技艺水平的好方法。

同理，复盘对我们每个人来说一种重要的成长思维，通过及时的反思自己的工作行为和结果，找出不足和问题所在，在未来及时纠正获取改进。需要注意的是，复盘要从多维度多角度来分析，

步骤可以分为：回顾目标——总结结果——分析原因——总结经验

5.复利思维

复利就是我们所说的"利滚利"，它被称作世界第八大奇迹。而这里我们所说的复利思维，是指通过有技巧的努力方式，把自己的成功的概率最大化，比如我们读书和写作这件事，通过读书可以提升写作技巧，而通过练习写作也能倒逼我们去阅读更多的书籍，本质就是做事情a，会导致结果b；而结果b，又会反过来加强a，不断循环，这种复利思维可以应用到我们生活中的方方面面，提升我们的生活质量，财富水平。

爱因斯坦曾说过：" 洞悉复利者，赢利也；不明复利者，负利也。"由此可见，只有掌握复利思维，才能够取胜。