让吃苦者吃香，坚持“干在前头有奔头”。选贤任能一直被视为最公正的选拔标准，有才华、敢作为、能担当的人才不应该被埋没，这样才能保证优秀人才脱颖而出。但是，在某些单位出现这样一些乱象，选拔干部标准不严、尺寸不明，出于论资排辈、平衡照顾、关系融洽甚至拿不上台面等外在原因提拔干部，与其同环境的人才，因受到不公平待遇，也会深感困惑，进步与否、干与不干、干多干少好像毫无差别，长此以往，只会对这些热衷于事业的人才带来更多的挫败感，躺平、放弃等一系列消极情绪应运而生。如何让这些干事人才安心、安家，这就需要从留才的“长远之计”入手，一方面，通过建立完善人才评价机制、激励机制、容错纠错机制，营造爱才敬才的良好氛围；另一方面，更加注重对人才的服务保障，细化个人待遇、住房、医疗保障、家属安排、子女教育等问题，以细心用心贴心的服务打造更多优质舒心的生活场景，用心用情留住人才，让人才有“家”的归属感。