6月29日下午，油田召开监督委员会会议。管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表牛栓文出席会议并强调，要坚持主体责任与监督责任一体落实，党内监督与企业监督一体推进，全面从严治党和依法依规治企一体发力，构建形成上下贯通、左右衔接、内外联动的“大监督”格局，以高质量监督保障油田高质量发展。

管理局有限公司党委副书记、纪委书记、监事杨勇主持会议。

会上，综合管理部（党委办公室）、党委组织部（人力资源部）、纪委监督部等部门有关负责人汇报2022年重点监督项目推进落实情况、“大监督”信息化平台建设情况，通报油田二季度责任追究情况。会议审议《胜利油田“纠‘四风’树新风 弘扬新时期胜利价值观”专项整治活动方案》。

牛栓文要求，要站在构建现代企业管理体系高度纵深推进 “大监督”工作，以价值流为主线，围绕业务流、管理流重构新的监督流程，把握判断经营管理中的效益失血点、低效点、无效点，全面管控价值创造中的风险隐患。要把监督工作融入各单位业务，不断提升“大监督”发现问题、纠正偏差、促进治理功能，持续整合监督资源，打造更加精准、高效的新型“大监督”体系。

牛栓文强调，要从提升高质量监督能力的角度深化“大监督”体系运用，坚持主体责任与监督责任一体落实，党内监督与企业监督一体推进，全面从严治党和依法依规治企一体发力，构建形成上下贯通、左右衔接、内外联动的“大监督”格局。要守住职能监督“第一道防线”，把事后监督变为事前、事中监督，重在防初防小，提升职能监督能力。要标本兼治，建立发现问题、整改落实闭环管理机制，推动问题全部整改、深层次整改，提升整改落实能力。要发挥大监督信息平台作用，提升智能化监督能力。要把权力置于严密监督之下，维护制度刚性，压缩权力行使的任性空间，提升保障执行能力。

牛栓文要求，要在推动践行“两个维护”上展现更大作为，聚焦总书记“六个方面”重要指示部署监督项目，围绕七个方面28项具体举措落实监督力量，坚决做到党中央重大决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里。要从监督重点向全业务领域延伸，从点上监督到线上监督，从思想到行为、从外在业务到内在机制形成全方位监督。要把监督保障安全生产作为当前和今后一段时期内的重要政治任务，抓紧抓实抓出成效，把安全环保领域形式主义官僚主义作为整治重点，教育引导广大党员干部以更加严细实的作风抓好安全生产各项工作，以高质量监督保障油田高质量发展，全面显现“大监督”效能。