一位读者M,给我讲述了他的故事:
我是2008年通信专业硕士毕业。先去了华为,做了1年觉得有点苦,就去学了1年英语,后来跳槽到摩托罗拉。
呆了12年,自己也熬到了技术经理的岗位。其实,2013年就开始觉得外企发展不如以前好了。
那个时候很多通讯人转型互联网,期间我也聊了几家互联网公司,觉得行业不稳定,于是想等等,有更好的机会再跳。正好小孩出生,就先稳一稳,一晃又是5年。
疫情之下,公司传出裁员的消息,自己又被重新推到职场上。
找了一圈,发现处境非常窘迫:现在外企收缩没位置;创业吧,感觉自己拖家带口受不了这个苦;去民企做管理?很多都不接受35岁以上的人。
我不敢相信,自己堂堂名牌大学硕士生,很好的行业,一直勤勤恳恳,而且很早就开始做管理岗了,竟然在40岁以前会面临失业......
01
听完M的故事,心里很不是滋味。M跟我算同一代人,我稍年长他几岁,跟他一样我也是很早从技术转管理。几年前我也经历过职场中年危机的焦虑,于是开始不断学习、思考、践行,积极地规划我的职场下半程,以应对焦虑。
有一句话,职场人越早知道越好:许多人早就破产了,只是活在还没倒闭的公司里。
先来看一个故事:
全球最大的CPU生产商--英特尔公司,一开始并不生产CPU的。
它曾经是世界上最大的存储器制造商,从1968年起,它的主要业务和利润都来自于存储器。
1980年,日本公司的存储器异军突起。1985年,在连续六个季度的收入下降后,英特尔公司总裁格鲁夫,非常沮丧的和董事长摩尔讨论这个问题,如果再没有好办法,格鲁夫就要下台,英特尔也会从此一蹶不振了。
格鲁夫突然问摩尔:“摩尔,如果我们下了台,你认为新进来的这些家伙会采取什么行动?”
摩尔犹豫了一下,说:“他会完全放弃存储器的生意,也许做处理器。”
格鲁夫目不转睛地盯着摩尔:“既然这样,你我为什么不自己动手?”
结果大家都知道了,英特尔果断放弃存储器生意,All in到CPU赛道,一举扭转了局面,帮助英特尔成为了一家伟大的公司,而格鲁夫也一战封神,成为一代管理大师。
这个起到了决定性作用、在危急关头拯救了英特尔的秘密武器,叫做“清零思维”。
格鲁夫的“清零思维”的核心就是,“假装自己一无所有”、 “假装自己一无所知 ” ,重新审视和思考当下。也就是乔布斯常说的,“Stay hungry,Stay foolish。”
“清零思维”不仅适用于企业经营,对于个人职业发展也是适用的。因为每个人都是“自己”这个公司的CEO。
02
职场人很容易会被公司名气、华而不实的Title所迷惑,错把平台当做自己的本事。以为我是某某公司的某某总监,就应该找另一家公司的某某总监岗位。
殊不知,你早就危机重重了。论技能、知识、视野、性价比,你在这个岗位上,早就不具备竞争力了。只是公司因为“念旧情”、“反正公司经营情况不错”,所以一直养着你。如果公司以同样的薪水去外面找你继任者,不知道比你优秀多少倍。
最可怕的是,你对此还浑然不觉,这种现象在职场当中,非常普遍。
03
那么,如何应对职场的中年危机呢?
第一,“清零思维”
职场人每过两年,都要对自己做一次清零,以对自己在市场中的“估值”,有一个清醒的认识。分成三个部分:
1、清零履历。每年更新一次简历,划掉过往的贡献,只写近一年来,你带给公司带来的价值。如果思索半天,乏善可陈,那你就要注意了,如果这种情况持续2年,你就已经在破产边缘了。
2、清零知识。看看你的书架、电子书收藏夹,最近一年读过的书有多少。你再去豆瓣的专业领域书籍排行榜看看,如果许多新书的专业术语对你来说很陌生,说明你的知识储备已经落伍了。
3、清零技能。在互联网行业,不论是产品、开发、运营,相关技能每2年一次大的更替。要关注招聘网站上对岗位技能的要求,不断翻新你的所掌握的技能。
第二,成为终身学习者
永远不要停止学习,把自己当作一家公司来经营,根据市场的反馈来不断调整自己。
老读者知道,K哥主业是上市公司高管,副业是新媒体公司创始人,曾经出版过畅销书,参与过上百场技术论坛担任分享嘉宾,活成了别人眼中的大咖。
为什么这么拼?享受现世安稳、岁月静好,难道不香吗?
因为“ABZ计划”告诉我们,一个人良好的职业规划,应当由ABZ三个计划共同组成。A计划为主航道,用来维持当下的体面生活;B计划为超车道,实现阶级跨越;Z计划为风险控制,当遭遇人生低谷,得实现软着陆。
第三,跟家人深入沟通
大家都是成年人,说句实在话,婚姻的本质,是为了抵抗风险。当你有了焦虑,要跟家人做一次坦诚的沟通。
K哥最焦虑的时候,就选择开诚布公的跟K嫂谈一次,以前都是报喜不报忧,所有的担忧都压在心里。但是当我明白自己无力独自承担的时候,我决定向家人敞开心扉。那是我人生的一个转折点。
当你完全打开自己,跟他们说说心里话的时候,你会发现他们是如此包容,而不是你想象的充满苛责。这个时候,你会从家人身上获取最大的支持,有了这份力量,你会更有勇气面对现状,做出改变。
04
40岁并不算晚,相反,这正是许多商业领袖开创事业的阶段,每个人都可以改变自己的人生,你需要的是更加理性的认识自己,认识世界。
危机并不可怕,当前的危机给了我们足够深刻的教训。从现在开始“清零”自己,重新对自己这家公司进行“估值”,制定行动计划,认认真真地努力做出改变。
愿我们,在下一个春暖花开的季节里,不期而遇。加油!
热门跟贴