2022年8月16日，贵州迎宾酒业销售有限公司在贵阳召开主题为“坚定信心，背负使命，为贵州迎宾酒品牌创造美好明天”的营销工作专题会。贵州迎宾酒业销售有限公司总经理李斌、副总经理龚学斌、黄成波，各部门负责人、各省区经理、营销经理及后勤部门全体工作人员参加了会议。

会议由综合管理部主任徐小涵主持。会上，各省区经理、营销经理对上半年的工作开展情况作了汇报，对当前工作开展存在的问题进行了反馈，并对下半年的工作开展计划作了详实的安排。市场管理部主任王华桥对公司上半年知识产权保护及打假维权的工作开展情况做了总结，综合管理部主任徐小涵对上半年公司人力资源建设情况做了汇报发言。

贵州省区经理、品牌事业部总经理胡林波对上半年贵州市场的工作开展情况进行了汇报，并作了贵州迎宾酒销售公司上半年营销工作报告。营销工作报告对贵州迎宾酒上半年的工作开展情况，业绩达成及客户拓展情况进行总结，对贵州迎宾酒的市场现状进行分析解读，对目前存在的问题提出应对策略，并制定了9至12月的整体工作计划。

贵州迎宾酒业销售有限公司副总经理兼财务总监黄成波对贵州迎宾酒上半年的财务数据进行通报，并对销售业务端与财务端的衔接工作提出了规范要求。

贵州迎宾酒业销售有限公司副总经理龚学斌就会上各省区经理、营销经理提出的问题进行逐一回复并做了详尽的解答。明确了9-12月全体销售人员要迎难而上，鼓足干劲，按公司制定的销售目标执行。并强调公司坚持推广直营核心产品树藏系列的战略不变，坚持规范开发品牌的战略不变，坚持加强知识产权保护及打假维权的工作力度不变。同时，围绕公司的主营产品、开发品牌、OEM定制三大业务单元作了详实的解读，要求销售经理充分用好“工具箱”、“政策包”，根据客户的需求因地制宜采用有效的合作模式，增加客户拓展的途径，提升销售业绩。

贵州迎宾酒业销售有限公司总经理李斌作总结发言，对本次会议效果给予充分肯定。李斌总说，通过本次会议的交流学习，让大家坚定了信心，明确了思路，找到了方法，确立了目标。李斌总强调，接下来几个月，全体工作人员必须“围绕销售抓销售、围绕动销抓动销”，在加强品牌建设及品牌规范的同时，加快树藏系列招商布局的进度。只有直营核心产品发展壮大，品牌规范才能顺利推进，品牌才能赢得未来。李斌总还要求人力资源部加强人才引进力度，加快人才队伍建设，尽快组建一支能打硬仗、能打胜仗的营销队伍。最后，李斌总要求大家迎难而上、攻坚克难，在品牌建设的道路上虽然任务艰巨，但使命光荣。希望全体工作人员坚定信心，背负使命，共同创造贵州迎宾酒品牌的美好明天。