直播电商经历了起步、爆发、规范成长期三个阶段，至2021年行业已经扩张至2.3万亿规模，占电商大盘的14.3%，直播电商用户规模4.6亿；至2022年，经历了4年的发展，直播电商日渐常态化的同时行业内迎来了规范改革。
大规模整改使各平台的超级主播陆续缺位，而平台也正缺少一位现象级的头部主播来补位，东方甄选凭借自身优势以“知识型带货”的方式在直播带货行业掀起一股新浪潮，填补了这一片空白。
东方甄选给我们展现的是一种新的面貌，不同于以往我们在直播间所看到的景象。他们深厚的文化底蕴，对产品的深刻阐述和解读，延伸了产品能够为用户提供的价值，让用户感受到更深层次的直击心灵的美好体验，达成了情感交流和价值认同的客户，自然而然成为东方甄选的粘性用户。
但是东方甄选对于直播电商这个行业的野心跟谋略布局，显然不仅仅停留在直播带货上面，从他的团队作战、供应链以及独立APP的推出，我们可以看到俞敏洪这个互联网大佬正在全力布一场高端局。
所以说东方甄选的腾空出世并非一个普通、偶然的网红现象，也势必不会沦为网红圈昙花一现式的超级头部主播。
自双减政策之后教培时代结束，新东方开始了他的转型之路，大家一直关注着俞敏洪会会有怎样的动作。
他做起了时下最火爆的直播带货。但是不同于消失的那些头部主播，他没有走单一超级在保护博得路线，而是选择团队作战。另一方面，他早早的就开始搭建自己的产品供应链。
行业内一系列的事件表明，单一的主播模式很容易把路走死，到最后会难有退路。李佳琦、雪梨、薇娅等人给了主播们这样的经验教训。再看辛巴，虽然新闻频出，但却一直处于不败之地，团队作战是一个很重要的原因。
东方甄选遵循了辛巴这条商业模式，选择自建供应链，而这也是的东航甄选入行之前就有的目标。供应链也确实一直都是直播带货中的核心环节，尤其是以农产品为选品的直播电商，农产品的特殊性，其供应链一直是一个痛点所在。农产电商想要走多远，农产品的供应链就得有多强。一般来讲，主播只能依靠社会供应链来选品，而只有大主播才能够搭建自己的供应链。
俞敏洪对此早有准备，他在直播间就讲过：“在新东方的前提之下，加大跟边远地区农产品公司和农业产品公司的合作，为边远地区的人们销售更多的农产品。很快我就会带着团队到这些盛产农产品的地方去。”
不仅如此，东方甄选还上线了自己的独立APP，业内普遍认为，东方甄选在抖音爆红，跟抖音深度绑定，此次自建独立平台，实则是对私域电商模式的试水，以此摆脱对痘印的依赖。
主播试水私域在直播电商并不是首例。去年三月份李佳琦幕后公司美one在微信上线“所有女生会员服务中心”小程序，并在今年2月开启了商品销售功能。除了李佳琦以外，其他一些头部主播以及中腰部主播也都陆续推出了微信小程序来服务直播间。相对于这些小大小闹，俞敏洪的大动作可谓是大刀阔斧，魄力十足。
而种种这一切究其原因，“流量焦虑’永远是头部主播们无法摆脱的痛。想要凭借自己在平台的巨量粉丝构建一个”庞大的私域流量“，这大概是所有主播们的目标。
不过无论是构建私域流量还是在平台成为现象及主播，其本质仍然是解决流量的问题。
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