凯捷(Capgemini)是一家总部位于法国的咨询公司,有超过55年的历史,专注于技术信息咨询领域,在快速发展的云数据、人工智能、互联连接、软件、数字工程和平台的创新世界推动下,为企业数字化转型提供战略、数字、技术、设计和运营等咨询服务。

敏捷变革

说起凯捷,就不得不提到“珊瑚岛战略”,因为正是提早看清了中国企业的数字化转型方向,凯捷中国迅速打通部门壁垒,建立以客户为中心的“珊瑚岛战略”,才能顺利脱胎换骨,在数字化转型日益深入的时代步伐中与客户一同成长、壮大。

“珊瑚岛”是一种典型的敏捷组织,一个大客户就是一个珊瑚岛,选拔管理人才成为岛主,由其统一调度公司内部各项资源。一个珊瑚岛由业务岛,科技岛和联勤岛三座岛屿组成,每个岛屿下又划分了相互独立的专业部门,就像一个个充满活力的创业公司。业务岛作为最前线深化客户服务,科技岛和联勤岛则随时提供最新最快速的技术和打单支持,以此来响应客户的实时需求,快速达成完美交付。

创业家文化

在一个真正有高价值产出的敏捷组织里,每一个员工都是精兵强将,既能输出靠谱的专业技术,又有着超强的沟通能力、协作能力以及顶尖的执行力。这样的人才必定自我驱动力极强,而企业要做的就是提供一个能够不断激发人才潜力的土壤环境。

在凯捷中国,每一个员工都是“快乐创业家”,“公平、公正、公开、竞争、择优”的快乐创业家精神已成为员工的成长共识。基于“交付为王”的理念,员工能够以内部创业的方式成为创新者、实业家,抓住一切能够成功交付的机会,得到客户的信任和肯定,从而获得提拔晋升。

人才储备计划

数字化进行时,人才是关键,不管是客户还是咨询公司,拥有充足的数字化人才储备都是发展的重中之重。

2015年,凯捷中国设立青年人才计划(Junior Talent Program,简称JTP),将凯捷大学先进的课程和理念引入国内,为即将进入社会的大学生提供全面系统的职业技能培训。

至今,凯捷校企合作和产教融合项目已深入覆盖到全国12所211/985和双一流院校,23所一本院校和25所普通本专科院校。

今年4月,凯捷中国与全国60所高校联合申报的82个“就业育人”项目成功通过教育部的审批,这意味着凯捷数字化研究院“数智化人才培养“的理念将得以大规模推广,关系到未来业务的发展的人才储备计划将得以坚定地落实。