功以才成，业以才广，人才是第一资源。民族要复兴，乡村必振兴，然而推动乡村全面振兴，关键靠人。只有用好人才“金钥匙”，才能打开乡村振兴的致富大门；只有建好人才“蓄水池”，才能激发乡村振兴的内生动力；只有握好人才“发展笔”，才能绘就乡村振兴的斑斓画卷；只有下好“人才棋”，才能跑出乡村振兴的“加速度”。聚集更多懂农业，爱农村、爱农民的人才，才能彰显党建引领基层治理能力提升新优势，焕发乡风文明新气象，创造乡村产业新模式。

注重“引”字，在招才引智上“墩好苗”。

欲下好“人才棋”，首先是要把人才引进来。一方面要创新乡村人才工作体制机制，让人才下乡有“劲头”。另一方面要做到需要什么，吸收什么，真正按图索骥，按需引才。要充分利用国家扶持政策，严格把关，通过大学生到村工作、高层次人才引进等方式，引导和鼓励高校毕业生、创业能人到乡村工作和创业，着力把高素质、全面化、现代化的专业人才充实到乡村振兴一线，为乡村振兴提供“源头活水”。

落实“育”字，在能力提升上“施好肥”。

乡村振兴任务重、压力大、要求高，在人才引入以后，就要注重内帮外育相结合，让人才可以更快找到自己的工作定位，让人才充分发挥自身的价值。一方面，要强化帮带机制，选派工作经验足、群众基础深、表达能力好的“前辈”，对新引进的人才进行“结对子”指导，传授乡村工作经验和方法，为新人才推进乡村振兴“保驾护航”，使其始终方向不偏、干劲不减、目标不变。另一方面，要注重人才培育的基层导向，应该抓好人才培育工作，让人才可以深入到群众的田间地头、家中炕头，让人才真正在服务百姓中成长，在基层担当中历练。

突出“管”字，在队伍建设上“修好枝”。

俗话说火车跑得快，全凭车头带。虽然乡村振兴才是目的，但队伍建设是确保目的顺利实现的有效手段。比起描绘蓝图的人才，我们更加需要可以真正解决问题的人。只有好的队伍建设，才能激发乡村的内生发展动力，推动乡村全面振兴。一方面要树立牢固的服务意识，不断完善配套人才服务保障机制，创造更好的硬件和软件环境，在岗位晋升、工资福利等方面，多考虑扎根于乡村工作的人才队伍。另一方面建立健全工作容错机制，多给予保护和宽容，多支持和鼓励人，让人才能够有归属感和获得感，为他们搭建公平公正竞争的干事平台，真正形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。

坚持“用”字，在服务发展上“结果子”。

引进人才、培育人才是手段，用好人才进而结出果子才是真正的目的。坚持适岗而用。根据人才专业领域、成长经历、工作意向等情况，结合乡村发展实际需求、缓急程度实行双向选择，让人才所用即所需、所做即所长。坚持重岗善用。善于给岗位、交任务、压担子于年轻的人才，激励和引导各类人才向干部队伍建设、产业发展、基层治理一线流动，让人才的智慧和力量在乡村振兴的路上迸发出实际性的意义。

千秋基业，人才为本。写好人才这“四个字”，让各类人才在乡村振兴战略中大施所能、大显身手、大展才华，以人才带动乡村产业、文化、生态、组织多方面深度融合，下好兵强马壮的“人才棋”，才能跑出乡村振兴的“加速度”。