Kurt Wuckert Jr. 本周在CoinGeek 每周直播中与 Osmin Callis 进行了交谈 。两人讨论了生态系统中的比特币SV、nChain、BSV文化和风险投资。
Osmin Callis 的比特币故事
Osmin Callis 参与了“大区块链”比特币领域的一些最大品牌和公司，并在科技行业工作了 26 年，开始了她在金融服务领域的职业生涯。2008 年金融危机后，她独立工作并发现了比特币。
像许多其他人一样，Callis 挖进了比特币并掉进了众所周知的兔子洞。她发现它不仅仅是价格，而且对分类账本身的潜力着迷。最终，Callis 开始在 nChain 从事业务开发工作，此后她的职业生涯一直在比特币领域。
在 nChain 工作
Wuckert 向 Callis 询问 nChain 的幕后情况。
她形容她在公司的同事“既非常聪明又非常谦虚”。他们不断地突破自己的知识和经验的极限。她分享了他们如何花时间为她和其他相关人员分解一切，表现出令人难以置信的耐心。她和 Wuckert 讨论了这种有益的文化如何存在于 BSV 中。
在那里，Callis 见证了公司从 30 名员工发展到 250 多名员工。她将有关 nChain 是一家空壳公司的传言描述为“令人难以置信的失望”。
Satoshi Block 道场
Wuckert 在本节开始时解释了他听到 Satoshi Block Dojo是多么高兴。长期以来，他一直在呼吁更多的业务发展，并指出 BSV 锁定了技术方面，但一段时间以来，这个领域需要更多的关注。
卡利斯解释了大流行是如何首先影响事物的，他说许多交易不得不搁置。“我基本上觉得自己在踩水一会儿，”她在解释 Satoshi Block Dojo 是如何推出之前说道 ，她作为首席运营官加入。
深入研究 Block Venture Studio，Callis 解释了它是如何成为 James Merchant 的模型的，她一直被它吸引，来自 VC 背景。它旨在“让企业家走出困境”，迄今为止已经做到了。
“如果它没有更好、更快或更便宜，那它就什么都做不了，”Callis 解释道，解释场如何决定一项潜在业务是否具有商业可行性。
Wuckert 询问理想的申请人长什么样。卡利斯说，一个优秀的团队、对问题和潜在解决方案的明显理解以及现实的商业主张都是必不可少的。
Wuckert 询问当一个想法很棒但团队很弱或需要重组时会发生什么。卡利斯回应说，让他们了解什么是他们感兴趣的，以及激进坦率帮助的文化。
“有几种情况，进来的团队不是离开的团队，”她说。
深入挖掘，Wuckert 询问风险工作室和咨询公司之间的区别是什么。“风险工作室将咨询和孵化纳入整体模式，”卡利斯说，并强调它是这两件事的混合体，但实际上并不是两者中的任何一个。
区块链解决方案
一位观众询问大公司将区块链视为解决方案最有趣的事情是什么，以及工作室如何帮助他们完成他们的想法。
Callis 表示，Block Dojo 正在为企业路演做准备，他们将前往各个企业实体并与他们讨论 区块链技术 如何使他们的业务受益。这可以是标记化、 小额支付或任何其他功能。不幸的是，Callis 无权说出哪些公司参与其中。
成长与创新
Wuckert 询问来到 Block Dojo 的人们现在是否正在从以太坊等其他链转移，或者他们是否完全不可知论，只是在寻找区块链解决方案。
Callis 表示，企业通常在寻找区块链解决方案，但他们对其他链没有真正的概念。他们中的许多人都听说过流行语和基本概念，但他们需要接受有关值得探索的特定能力的教育。
小额支付和重塑理念
观众 Snectoshi 询问小额支付是否会彻底改变行为经济学。卡利斯毫不含糊地回答：“是的。”
另一位观众随后询问为另一家公司开发领先技术而不是直接做这件事的经济激励是什么。Callis 回答说，虽然 Block Dojo 孵化器确实吸收了外部想法，但 Venture Studio 却产生了自己的想法。
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