党的十八大以来，公司始终严格遵循上市地法律法规及行业监管规定，持续加强内部控制与风险管理工作。公司构建了风险偏好常态化管理体系，将风险偏好与经营管理各条线有机结合，风险管理能力显著提升。

一、制度建设日益完善

中国人寿衡水分公司一直保持持续稳定发展，主要指标在全省系统名列前茅，经营效益良好，严格落实依法合规经营战略，坚持以风险为导向、以流程为基础。在制度建设方面，上级公司根据国家法律法规及银保监会规范性文件等，结合公司实际，制定或修订了一系列制度、办法。我公司注重加强制度执行力建设以确保上级公司政策制度落到实处，及时将上级公司制订、修订的各项合规政策制度转发至全辖，并要求各分支机构认真组织学习、遵照执行，主动识别和监测合规风险。

二、内部控制逐渐加强

这十年，公司有完善的整体控制环境及风险识别、评估层面的制度，日常要求各部门认真学习，对照检视。本着实事求是的原则，遵照各项制度开展制度梳理和工作执行对标，确保内部操作流程合规。

这十年，公司加强了销售管理、承保、保全、理赔、客服、投诉、财务流程等各方面的监督与执行力度，不断增强风险防范意识，严把风险入口关，近两年制定或修订印发了多种制度办法，以确保各业务环节及各项管理活动得到有效、合理的控制。

这十年，在监督防控及内审方面上，按照年度审计计划开展内部审计，主要为高级管理人员离任审计和任期审计，离任审计根据高级管理人员岗位变动情况进行，任期审计原则是对任期满3年高级管理人员进行审计，对于县级公司经理任期不足1年或在任中审计结束后1年内出现需要进行离任审计情形的，采用离任经济责任交接，不再单独组织实施离任审计。

三、经营风险管控逐步强化

公司始终围绕防范风险、健康经营开展业务，分析市场环境，统筹销售推动资源，提供销售支持工具，并重点突出警示预防，强化风险管控，坚决守住不发生恶性大案、要案，不发生区域性、系统性风险的底线。在签约、解约，三金管理,执业证管理等方面都严格按照实务流程操作。

四、监督机制日益完善

这十年，衡水分公司逐步建立健全监督机制，先后制定了《衡水分公司监督检查发现问题处理工作机制》、《中国人寿保险股份有限公司衡水分公司纪委党风廉政意见回复工作办法（试行）》，促进监督长效化进程。不断完善风控体系建设，充分发挥风险管理委员会作用，进一步强化“风控三支队伍”建设，严格考核，发挥市公司独立检查队伍检查效能。除此之外，衡水分公司不断扩充监督队伍力量，丰富监督措施，开展各种形式的防控排查，以推进日常监督工作落实。

近十年，衡水分公司能够严格落实国家宏观政策、金融管理政策以及内、外监管要求，遵循内部控制执行手册，按照标准化流程开展相关业务活动，通过相关举措对内推进公司持续健康发展，对外积极维护金融稳定。未来衡水分公司将不忘初心，坚守风险底线，在新征程上行稳致远，迈上新台阶！