11月17日
油田和胜利石油工程公司
联合召开新井“四提”工作推进会
此次推进会
是继4月14日召开表彰会后
又一次专项会议
充分体现了双方同心同向
合作攻坚的决心定力
会上都说了什么
我们一起去看看
为什么要联合召开？
☑年初以来，油田分公司和工程公司牢固树立“一盘棋”思想，充分发挥一体化优势，瞄准做大增量、做大“蛋糕”共同目标，克服了诸多矛盾困难和压力挑战，实现了超计划运行。
☑5月份以来，运行时效不断提升，创出了多项新纪录高指标，钻井平均提速6.18%，压裂效率提升16.7%，压裂产量提高13.4%，“四提”工作成效显著。
☑ 成绩的取得，更加坚定了双方合作共赢的信心和决心。
新井“四提”工作推进会的
重要意义是什么？
☑ 从高质量保障能源安全的高度深化认识，进一步增强思想自觉、政治自觉和行动自觉，心往一处想、劲往一处使，发挥合力当好国内油气增储上产推动者、引领者。
☑ 从推动双方高质量发展的维度剖析“四提”工作重要意义，产能建设是油田产量稳定向上的基础，没有新的产能建设投入，就没有可持续发展的基础。要以产能建设高水平推动油藏高效益、企业可持续、生活高质量，正确处理好和快、局部和整体、当前和长远的关系。
管理局有限公司执行董事、党委书记
油田分公司代表牛栓文
充分肯定了
“四提”工作取得的成绩
就下一步工作
提出要求
牛栓文要求，重点工作要再聚焦，不断提升“四提”工作质量效率。
牛栓文强调，组织运行要再优化，全力建强“四提”工作支撑保障。新井“四提”是一项系统工程，任何一个环节漏管失管，都会造成整个工作效率降低、质量降低，要以更大力度优化组织运行，把每一项措施抓实抓细抓到位，切实为“四提”工作再上新水平提供坚强保障。
执行董事、党委书记孙永壮要求
要深化井位运行、钻测录固、搬迁安装、区域保障一体联动，在全链条提速提效上下更大工夫。
要用好学习曲线，完善区域标准化施工模式，研究编制精准化提速方案，加快关键核心技术攻关，强化成熟见效技术集成应用，在技术迭代升级上下更大工夫。
要突出性能提升，持续加大资金投入，精准实施升级改造，提升配件质量标准，在装备升级改造上下更大工夫。
要加强支撑保障，强化油藏地质特点的认识，强化施工全过程质量管控，强化复杂故障预防处置，在控复杂降故障上下更大工夫。
要坚持做大增量，坚持做大蛋糕，固化共享机制，在固化成果共享长效机制上下更大工夫，不断扩大“四提”工作成效，形成共享共赢的常态化长效化良好局面，为油田高质量勘探、效益开发提供更好的保障、作出更大的贡献。
围绕贯彻落实会议精神
胜利石油工程公司
总经理、党委副书记张宗檩要求
要提高站位抓落实，把思想和行动统一到会议精神上来，不折不扣抓好各项部署要求的执行落实；
要同心同向抓落实，深化落实一体化运行机制，持续保持目标同向、合力攻坚的良好局面；
要强化创新抓落实，深化油藏地质工程融合，不断总结经验、创新举措、优化方案，争取实现更大突破；
要务求实效抓落实，压实工作责任，细化工作措施，强化执行落实，推动“四提”工作取得新的更大成效。
来源：中国石化胜利油田
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