人才无论是对于国家的发展还是企业的强大，都是一种不可稀缺资源。“择天下英才而用之”,不拘一格引进人才是关键。如何发挥人才的最大价值也是需要充分考虑的。

如何引进人才：一是制定人才引进计划。围绕中心工作，制定详细的人才引进计划，充分考虑人才的待遇能多分面因素。二是紧缺人才优先引进。对经济社会发展迫切需要的人才,重点领域急需的人才，具有创新能力的人才，要采取特殊的政策、特别的程序进行录用。三是人才柔性引进计划。采用合作交流和讲公开课等形式,灵活引进人才的智力资源。对于C层次及以上人才，也即高层次人才，支持企业以特聘专家、技术顾问、委托技术攻关、技术项目承包、“周末工程师”等方式柔性引进。

企业如何引进人才：一是企业可以通过校招、委托中介机构招聘方式，引进符合企业发展需要的高层次人才和青年人才。对新入职人才与企业签订3年以上合同并缴纳3个月社会保险的，人才个人可享受相应标准安家补贴和购房补贴。二是项目引才。企业可以通过项目合作引才引智，譬如国家高端和首席外专项目、战略产业人才引进项目、企业创新人才引进项目、省级重点引智项目、国家和省级引智成果示范推广项目等，形成“为我所用”的人才引进氛围。三是合作引才。如果企业要引进后备力量，可以与本地高校、职校及学生签订定向培养三方协议，或与市内外高校、职校共建大学生实习基地，定向招引符合自身需求的青年人才。四是平台引才。企业可以通过推进院士工作站和博士后工作站建设，为高层次人才搭建合适平台。

只有制定符合实际情况的人才引进计划，才能把人才引进这一步走好，才能更好地为今后的长久发展奠基。