今年春节以来,大家都在批判体制内“躺平”人员,认为他们尸位素餐、无所作为、得过且过,认为他们空领俸禄、不尽职守、饱食终日。对于这样的批评,“躺平”者们必须虚心全盘接受,从心灵深处进行净化整改。
深入分析“躺平”症结,确实有很多“躺平”者是被逼无奈,他们工作干得不比别人少,吃苦耐劳不比别人弱,能力素质不比别人低,但是提拔晋升的总是别人,调整重用的总是别人,立功受奖的总是别人。各种不公平操作,挫伤了他们工作积极性,凉透了他们追求进步的心,迫使他们逐渐走上了自我边缘化之路。
01:三次得不到提拔的老李看淡了、心凉了,最后被迫选择“躺平”
进入体制,每个人的初心都想有一番作为,都想提拔晋升担任更重要职务,都想在工作上干出点名堂来,都想在仕途上有所建树实现理想抱负。没有人天生想“躺平”,没有人天生不想提拔,更没有人天生就想浑浑噩噩、稀里糊涂过一生。
但是,往往事与愿违。不少工作兢兢业业、加班加点、积极进取,常年在奋斗在基层一线,拥有艰苦卓绝成绩的优秀人才,多年得不到提拔,长时间得不到重用,原因不是自己素质不过硬,不是任职年限不够长,不是工作经验不丰富,不是文凭学历不够高,而是自己背景不够强,外力不够大,天线不够长,没人为其说话,也不会跑关系走后门,更没有厚实的物质基础为其开道。
比如,我在乡镇工作时认识的老李,是83年重点大学的毕业生。2001年,我刚到乡镇工作时,老李已经干了镇农业办主任5年。我清楚地记得,老李有三次参与提拔晋升的竞争,但都没有成行。
第一次:2002年,我们乡镇缺一名副镇长。33岁的老李认为自己干了7年的农业办主任,工作完成得不错,前几次镇里的副科级领导都是空降的,这次自己应该有戏。然而,几个星期没有等到考察组下来考察,而是乡镇领导直接宣布组织部的任职命令,县政府办一位领导秘书空降到我们镇担任副镇长。
第二次:2004年,我们乡镇缺一名人大副ZX。35岁的老李认为上次没有轮到自己,这一次应该轮到自己了,自己在乡镇正股级干部排名也排在第一位。再说,乡镇人大副ZX这个职位,虽然是副科级,但属于养老的,应该没有什么人与自己竞争。过了一个星期,组织部到乡镇考察了两名干部,一名是45岁的财政所长,任职正股级才4年不到,另一名就是35岁的老李。但是最终的公示名单只有财政所长1人,而自认为更有提拔优势的老李却不在其中。老李伤心不已。后来有人告诉老李,说是财政所长不仅找了镇主要领导,而且还找了县里的一位常委领导。
第三次:2009年,我们乡镇缺一名党委委员。本来经过前两次的提拔,40岁的老李看透了看清了,已经打算放下了,不打算去参与提拔竞争。但是与老李关系较好的组织办主任,不断怂恿老李参与此次竞争,说老李年龄已经不小了,过了这个村没有那个店,此时不搏何时搏。老李的老婆也是给老李吹枕边风,鼓励老李再给一次机会,说不定这次就提拔了呢!老李鼓起勇气,向镇里新来的主要领导汇报了个人想法,并拜访了在县里的一位老领导。这一次,老李倒是显得很淡然。说是淡然,但是老李还是对此次提拔抱了一丝希望,毕竟是自己提拔副科级的最后机会了。最后的结局还是与前两次一样,镇党委委员是从县委办空降下来的一位选调生。据说,这位选调生的父亲是省厅机关副厅长,与县主要领导是大学同学。
3次提拔未果的经历,让老李从此对仕途发展看透了。老李随即辞去正股级主任职务,转为普通科员。转为普通科员后,老李把更多的心思放在家庭生活上,每天按时上班,按时下班,对提拔晋升、评先评等敏感事项,几乎不参与、不发言,连其他干部的民主测评都懒得参与。2022年底公务员职级并行,53岁的老李套改为四级主任科员。可能干到退休,老李还是四级主任科员一枚。当然,晋不晋升,老李肯定是毫不在乎的。
02:一些能力平淡无奇、不学无术的人,因为背后实力强大,提拔晋升像坐火箭一样。
体制内,一些不学无术、学历一般、能力平平,业务素质不行,写个材料写不出来,讲个话讲不清楚,汇报工作思路不清的人,但是因为背景强大,天线很长,往往官运亨通,两年一小步,三年一大步,五年一台阶,七八年登上重要岗位,好运连连,顺风顺水。
这样的人,大多背后有高人谋划,提前布好了局,超前作了设计,个性定制,量身打造,无论有没有实践能力,无论有没有过硬政绩,都会按照时间步骤强力推动,时间一到就重用提拔,从不耽误,就像流水线成品加工一样,预先设计,刻好模板,什么时间到达什么位置、什么步骤做什么事,都是既定的。
这样的人,各种岗位频繁变动,基层机关来回切换,满足条件要上,不满足条件创造条件也要上,无论专业符不符合,无论能力够不够资格,无论群众支不支持,只要有利于镀金轮岗的,都要霸王硬上弓,强行上岗。比如,中专生当科技局长,女护士当公安局长,招待所服务员当卫健委主任,文科生当医院院长,等等。
这样的人,一般会安排到重要岗位任职,然后给其配上几个精兵强将当副手,重大工作都由副手去完成,矛盾困难都由副手去突击,自己只会坐在办公室等汇报,美其名曰坐镇军中、统筹指挥,两三年后政绩满满、履历丰富。比如,当镇长,会安排一个能力很强的副镇长为其突击;当乡镇书记,会安排一个经验非常丰富的镇长配合;当科长,会给其配一个业务过硬的副科长,帮他完成绝大多数工作。还比如,要艰苦历练和优异卓绝的政绩,马上安排去一个即将脱贫的贫困大县担任书记,明年就脱贫,瞬间可以被评为优秀县委书记;想要经济发展的政绩,马上安排一个经济大市去担任一把手,两年以后就会成为“懂经济发展的行家里手”。
这样的人,简历漂亮美丽,既在企业工作过,又在政府单位任职过,既有机关经历,又有基层实践,既有党群岗位,又有政府岗位,一年一变动,两年就转岗,一个人把学校编制、企业编制、机关编制都干完了,10来年干了10几个岗位。其眼花缭乱的经历和复合多样的岗位,让吃瓜群众和草根凡人感叹不已、啧啧称奇。
这样的人,提拔晋升就像坐火箭一样,30岁就到了处级,40来岁到了厅级,而且履历经历丰富,有基层机关经历,有主官任职实践,潜力无限,未来可期。
这样的人,体制内多得是,比如云南的段局长,江苏扬州的戴局长,江西安远的李县长等等,真是不胜枚举。
03:“躺平”者大多都是被迫被动的,是被逼无奈的
纵观我们身边的“躺平”者,大多数干工作任劳任怨,对领导充满敬畏,相信单位,相信领导,相信公平。但是在提拔晋升、评功评奖等关键时候,总是被各种意外之人空降插队、鸠占鹊巢,还总是被领导要求正确对待。面对一次又一次的不公平对待,每一个平凡之人都难以做到闲庭逸致、云淡清风、不起波澜。看到提拔晋升的是他人不是自己,大多都是失落失意、五味杂陈、复杂交织,七上八下,很不是滋味。
面对一次又一次的失望,他们终究看清了人间世道,看穿了人性善恶,看透了人情冷暖,看淡了人生得失,所追求与在乎的东西也发生变化,对工作不再坚持高标准、严要求,只求过得去,不求过得硬。这大概也就是大家所说的“躺平”吧。
面对一次又一次的伤害,他们对待功名利禄,始终保持一颗平常心,不强求、不奉迎、不拔高,不与自己较劲,得之我幸、失之我命,胜之坦然、败之淡然,不困于心、不乱于情,顺其自然,乐观向上,正所谓云淡风轻、从容淡定,宠辱不惊,闲看庭前花开花落,去留无意,漫随天外云卷云舒。
“躺平”者不用整治,而需要“救活”。“救活”的办法其实很简单,就是公开用权、公平用人、公正处事。
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