第一，把好农村基层干部的“入口”关，严格按要求和程序对新入选的农村基层干部进行考察，把关。坚持德才兼备、以德为先的原则，避免单纯的仅仅考察干部的能力的简单做法。坚持正确的用人导向，坚持凭实绩用干部，对参选人员的参选资格进行严格审核，杜绝“带病上岗”的情况，严格履行选举程序，把农村基层干部队伍选配政治清明，各项素质优良的人才。进一步地完善对农业基层千部的招聘与录用机制，将一些技能较高、文化素质好的人员引进到农村基层人才队伍中，以提升农村基层人才队伍的综合能力，从而实现“鲶鱼效应”，有效引导和支持农民整村进行创新致富，把地方经济搞活，把新鲜血液和活力注入村级组织。

第二，采取多种形式，加大对农村基层干部的培养教育力度。加强课程设计，在了解农村基层干部对培训的要求后，制定详细培训方案，从严从实开展培训教育。采取案例剖析、座谈交流、专题辅导、实地走访等多种方式进行综合运用，使培训工作的针对性和实效性得到有效増强，从而使学习的内容入脑入心，覆盖了所有的内容。充分利用新媒体。在微信群内发布学习内容，传达学习通知，每月学习情况，营造“比学赶超”的良好氛围。

第三，建立健全干部队伍激励机制、农村基层保障机制等方面的工作。保障农村基层干部待遇问题是加强干部队伍建设的重要手段。既可以调动农村基层干部的工作积极性，免除基层干部的后顾之忧，同时提高待遇，也可以更好地吸引优秀人才，防止腐败问题的滋生。对于表现优异、有突出成绩的，可以在年度考核结果与绩效工资、年终奖中表现出来，也可以在招录公务员、提拔领导班子成员时予以政策倾斜。通过建立健全农村基层干部包保工作，激发农村基层干部安心扎根基层、干事创业的积极性，促进社会主义新农村建设。