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【保温】
1、已经建立联系的候选人，比如微信/QQ好友、有简历的（等于有电话）等，保持3-6个月联系一次的频率
2、如果对方明确表示过什么时候跳槽，也可以到时再联系
3、不招人就不用联系候选人了，这是个误区
你不联系，连对方去哪了都不知道，这个资源就失效了
开口问，“您还在XX公司吗？”，显得很业余
4、面试不通过，或者不考虑自己职位的候选人，过1个月后再联系，关注对方的最新动向
不然，这个资源就是无效的，连对方现在在哪个公司都不知道

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【扩张】
1、应届生，半年后就是有工作经验的候选人
如果收集的简历够多，做好保温，3年后，你手里可以联系的3年工作经验的候选人，比招聘网站还多
2、利用好已有资源，转介绍既可以解决当前招聘问题，也可以扩充人脉资源
3、各类群，不要在招人的时候，去里面甩一个职位介绍
友好的告诉大家自己是HR，让大家陆续进入到你的通讯录里面，最好建立自己的简历人才库

【档案】
1、简历，终极目标是，手里始终每一个候选人的最新简历；
退而求其次是知道候选人最近经历的公司
2、通常招聘者与候选人相遇，不一定是因为一个具体的职位，那么，当时沟通时，候选人的预期、职业规划、偏好等，要记录清楚
3、职位推荐，候选人接受或拒绝自己的职位，理由是什么，要有记录
4、面试记录，要留后候选人面试后的反馈与面试感受，同时要记录面试官对候选人的评价
综上，你就是职场人脉王了

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【苦难】
1、候选人太多，管理不了，也不可能每个都联系！
2、拿不到候选人的最新简历，更不方便做分类管理！
3、平时在各类群里，没人愿意主动加自己！
4、解决方案一定是有的，来问我吧，招人可以很轻松！