领英国内业务转型已许久，所以“炒个冷饭”
当时对转型反馈最快速、讨论最多的几个人群：
猎头、招聘、贸易行业从业者
为什么一个职场社交软件，不做社交了，职场人不发声，反而是招聘者踊跃发言呢？
【用数字看领英转型原因】
1、国内虽然老龄化问题已经呈现，但最近3~5年的劳动力人口，还是上升趋势，预计能达到6.2亿
2、领英中国总计注册用户5千万，不到劳动力市场的1/12，且包含很多学生和招聘者
有人说领英面向的是高端职场人
但，职场社交门槛这么高吗？这不是跟社交本质矛盾了吗？
正常的应该是，普通职员时注册，然后不断晋升
所以高端职场人是需要个大基数的
3、我自己在企业数据服务类公司工作过，了解领英中国的月活，大概数字是不足100万
4、同时，国内大概有40万的猎头从业者，再加上贸易行业和企业服务行业的销售，也就是领英真正活跃的职场人，是不够被瓜分的
不关闭社交，做什么都是等死，理由很简单，真正的用户会被添加好友的骚扰信息吓跑
【职场社交的现状】
那基本就只剩脉脉了
1、推荐算法太烂，有幸曾经是字节员工，动态里面就全都是字节，看得想吐
2、除了推荐职位和假的添加好友请求，就什么都没有了
3、通过使用发现，我觉得职场社交的面向用户是，一些知名互联网公司的一小部分用户
所以就用离北京很近的大企业，石家庄制药集团试了一下，结果也基本符合我的预期，什么信息都没有
我使用领英5年加，好友里全都是主动加我的猎头
每隔3个月我会群发消息，问问还在做猎头吗，7天不回我的，我就删掉
我累积加过4千多人，好友里还有130人
【猎头专业？】
“字节、阿里、腾讯、小红书、快手、滴滴的职位看看吗？”
我想到了一个相似的对白，“啤酒、饮料、矿泉水，腿收一收。”
真正的职场社交，是需要一个健全的职场生态的，同时最好大家互惠互利的
而不是职场人主动当韭菜的菜地
热门跟贴