一、在国企，要想付出有收获，就得懂得做事之外，还得去寻求对的人。
这个对的人，就是有话语权，可以给你资源、平台、机会，可以认可你的业绩，具备提拔你的职权。要想靠自己的能力，实现晋升，是比较难的。

只有背后有支持你的领导，愿意为你说话，为你争取机会，才可能有收获。

但是没有哪个领导天生愿意照顾你，除非你对他有价值，或者你的亲朋好友可以影响到他。

还有这样的领导，要具有较好的品行，也很会护犊子，而不是那种唯唯诺诺，不是那种安逸型的领导。

所以，寻找大树，不是那么简单，而要用你的慧眼，去识别值得追随的领导。

想投靠领导的员工一大堆，领导凭啥用你？

1、要有核心竞争力，具备被领导利用的价值。

2、愿意为领导排忧解难，让领导负担减轻。

3、对领导忠诚，而不是简单的表面顺从，内心想骑驴找马。

4、要有帮领导担责的觉悟，适当做一些事情的背锅侠。

5、懂得感恩图报，在获得领导的支持后，不会改换门庭。

在国企，有能力的员工比比皆是，当你没有背景，又想追求进步，唯有靠自己去挖掘后盾。
而要想赢得后盾的赏识，就得具备以上5点潜质。不然领导是不会真心对待你，不会用心培养你的。

二、在国企，不是领导的自己人，什么好处都没有你的份。

领导不会主动去提拔员工，除非这个员工对他忠心耿耿，对他鞍前马后。

那些自以为能力出众，才华四溢的员工， 往往会不知不觉间得罪领导，让自己的所有努力都付诸东流。

因为这些员工，认为能升职加薪都是靠自己，而不是靠领导的提携。

这点认识，是小编经历了10多年国企血泪教训后的深刻总结。

对于国企而言，一个人的作用有限，能力再强，都不会影响公司的运转。

这也是为何很多跳出国企的优秀员工，会水土不服，会很难再就业，很难拥有高薪资的根本缘由。

假如你也是拥有这种理念，那你大概率是“付出跟回报不成正比”的鲜明例子。

自从开窍后，小编开始改变做事方法，开始学着向领导靠拢，向领导表忠心。

小编自诩还是能力较强，在懂得为领导的利益考虑的前提下，私底下为领导出谋献策，为领导的决策保驾护航，为领导完善程序，为领导规避风险，逐步赢得了认可。

这样的操作，让小编终于得到收获，不仅拥有了评优评先的资格，更是被领导提拔。

所以，要想改变命运，一定要找到某位领导，让其成为你的后盾，才有机会脱颖而出

三、在国企，如果你懂得当演员，懂得当配角，就会过得很潇洒。
工作不易，全靠演技。

不管领导对你如何，表面都是要乐呵呵，要尊敬领导，要服从领导。

要有把领导当主角，当红花的觉悟。

假如你可以向和珅学习 ，把领导当成乾隆来侍奉，自己当绿叶，努力衬托出领导这朵红花。

领导到哪里，都会喜欢带着你的。跟着领导混，哪里不能吃香喝辣的？

举个例子。

小编的领导是新上任的，不久之后，他就通过运作，招来了以前的嫡系下属。

以前出差、宴请、开会的事情，都是小编的。

然而现在却完全变成了这位下属，小编没有任何讨价还价的能力。

心里哪怕对他有一百个意见，也只能把他推荐为优秀。

年底绩效考核，还得违心给个A，不然领导就会修理我。

这就是现实。

在看透这样的底层逻辑之后，我就学会了当一个出色的演员。

领导面前，都是表演该下属，机会出现了，还是主动推荐他。

领导咨询我有啥意见时，都是同意，哪怕心里持否定意见。

既然不是领导的菜，建议再多，表演再出色，也无济于事。

毕竟领导不是我的真实“观众”。

演技其实是可以磨练的，只要你愿意改变。

如果你不改变，不懂得演戏，相信得罪领导是早晚的事，被领导修理也是显而易见的。

懂得这样的规则，及时表演好自己的角色， 让领导开心，自己舒心，何乐而不为？

你有共鸣吗？

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