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来自BBC的消息,汇丰银行准备将其全球总部从45层的伦敦金丝雀码头大厦迁回伦敦金融城,面积大约5.1万平方米,约为汇丰银行目前总部面积的一半

汇丰银行在之前就已明确宣布,计划在全球范围内减少40%的办公空间。该银行表示将致力于包括远程办公在内更为灵活的工作方式。

汇丰银行 CEO 诺埃尔・奎因(Noel Quinn)曾表示,他认为每周去办公室五天是“没有必要的”,而且公司的经理们在一周内经常出差到世界各地,公司也宣布并允许更多员工在家工作。

在之前给大家分享过美国上市公司Gitlab(2000员工)就是全员远程办公,没有租用专门办公场地用于员工办公。当下,越来越多的大企业意识到,远程办公不仅能高效率地完成工作,同时还能节省大笔的固定成本,可谓是一举多得。

其实,大多数的创业失败,都是源于资金的消耗殆尽。

先来看两个创业失败者的反思。

在一个月之内,我在工资和新办公室以及设备上的开支就超过了 6 万美元。这笔钱耗掉了 runway(初创企业花光现金前能维持的时间)的 10%。实际上,我们本来不用办公室也可以干活,或者至少可以租小一点、便宜一点的办公室。但相反,我选择了一些对我们来说非常重大的方式来激励他人。
几个月之内,我们烧钱的速度就超出了预期,我们很快就接近了runway 的尽头。我和团队最终接受了减薪的决定;我们搬出租的办公室,削减福利,开始卖掉部分设备。但到头来这只为我们多争取了几个月的生存时间,最后还是关门大吉。
一美国创业者 2022年

在我27岁那年,我用我的积蓄创办了一家公司。我公司的业务营收从60万美元迅速增长到700多万美元。但是,我当时面临三个主要问题:
第一,我们公司销售的产品上的利润率很低;
第二,我需要支付很高的工资成本;
第三,没有稳定的经常性营收来源;
最终,我不得不折价出售我公司的资产,我自己也破产了。
TREND公司创始人:Lyneir Richardson

再来看看下面这9家创业公司失败的原因,毫无例外是:运营成本高、资金消耗快。

因成本管控导致创业失败的案例(数据来自CB Insights)
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因成本管控导致创业失败的案例(数据来自CB Insights)

CB Insights曾经对101家失败的创业公司进行分析,总结出了20个主要败因。其中“无市场需求(42%)”、“资金耗尽(29%)”、“成本失控(19%)”排在失败原因的前列,这三个方面总结起来就是一个原因:无开源,不节流

无市场需求、成本管控是创业失败最首要的原因
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无市场需求、成本管控是创业失败最首要的原因

所以,作为创业者而言,我们还是回归到商业的本质:

降低企业运营成本,提升交易效率。

而远程办公就是一种降低成本的解决方式之一,而且越来越证明是有效且可行的方式。

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