大家好，我是金五盟。海外问卷调查项目进入内地已经有一二十年了，由于名称里带有海外这样的字眼，很多人看到名称就望而却步。所以，海外问卷调查项目一直都是在小圈子里面活跃着。
哪怕到现在为止，依然有很多人没有听过海外问卷调查，问一问你身边的人就能证实。正因为知道这个项目的人太少，有商业意识的朋友能看到其中的机会。
什么是海外问卷调查？顾名思义，这些问卷调查都是由海外公司或者机构发放出来的。目的是为了收集大家对某个产品、某件事情的看法和建议，绝大部分都是以商业为主。
海外国家处理事情的方式跟我们不一样，他们习惯性用问卷调查的形式来给解决问题提供方案，哪怕是大公司裁员，他们也会发放问卷调查。这种现象在我们内地是没有的。
每一份问卷的单价都不一样，我们完成的问卷越多，收益也就越多。所以，我们操作海外问卷调查项目的方向就出来了。自己一个人可以做，开办一个工作室招一些人也可以做，在自己做问卷的同时，还可以通过招收学员带来收益。
在这里，金五盟主要给大家介绍海外问卷调查工作室的运营。这是除了个人操作以外，选择最多的发展方向。很多人都是从自己一个人做问卷，后来发展成为工作室。
用工作室的形式操作海外问卷调查，前期的选择很难重要！这个选择包括问卷的形式：口子查、站点查和渠道查。关于这三种形式的问卷调查，在金五盟以往的文章中有详细的介绍。
相对来说，口子查和站点查不太适合工作室运营，因为不太好把控员工。稍微灵活一点的员工，都很容易脱离老板的把控。
而渠道查，所有的结算都必须通过老板，哪怕你的员工不来办公室，在他自己家里做问卷，也脱离不了。最重要的是，老板可以看到每一个员工的工作量，员工自己也可以看到自己的工作量。
渠道查每次完成问卷之后，当场就能看到结果。这一点对于工作室老板来说是很重要的。
对于海外问卷调查工作室老板来说，除了选择问卷调查形式之外，还有几个重要的点，那就是成本管理和人员管理。
工作室成本管理主要包括办公场地、电脑硬件、员工利润分配。至于电脑，选择合适的二手电脑就可以了，成本相对较低。而办公场地和员工利润分配，都是根据当地实际情况来的。
整体来说，县城的租房成本比较低，工资水平也不高。根据我们的经验来说，年轻的群体更适合操作海外问卷调查项目。所以，很多工作室都选择开在离学校近的地方。
至于人员管理，其实也跟利润分配相关。这一点，每个老板的想法和管理模式都不一样，根据自己的实际情况去安排即可。只要能激励员工多劳多得就很好！
金五盟这边因为有很多客户群体，他们都分布在不同的地区，也都有不同的情况。所以，我们也可以根据你的实际情况提供一些实际参考。
选择很重要，方向也很重要。前面我们提到了，工作室的用户也可以通过招收学员产生收益。这都是根据大家的实际情况来的，也都是一步步发展起来的。
我们进入到一个行业，先是从赚小钱开始，在赚小钱的过程中积累经验、增长能力，后期才能抓住机会赚大钱。
具体到海外问卷调查这个项目来说，如果是新手，我们都建议先从自己个人开始做起，也就是先从赚小钱开始。
自己做熟练了，拿到结果了，也就积累经验了。此时，你可以考虑发展工作室，招一些人帮你做，这就相当于是那些计件工作的工厂。与此同时，如果你有相关的人员和经验，在自己做熟练的基础上，也可以开展相关的教学培训业务。
每一个项目的各个环节都需要有人去做，只是大家各自的资源和优势不一样，选择的方向才会不一样，大家根据自己的实际情况选择就好。
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