终于找到了：川渝融合第一地标！|产业园|地标|川渝|荣昌|重庆|隆昌

01.

重庆边界线有多长？4202.78公里。川渝边界线有多长？1854公里。那么，要在这漫长的1854公里里面，找到一个最具代表性的点，应该是哪里？

我们找到了。

我们认为这是成渝双城经济圈建设背景下的，川渝融合第一地标。是的，这是我们认为的，你认不认同呢？请看完文章后，给个答案。

02.

四川隆昌三合村与重庆荣昌普陀村接壤的地方。四川与重庆都很重视这里，他们还共建了一个园区：“双昌”产业园，正好包含隆昌与荣昌的名字。

凭什么就说这里是川渝融合第一地标呢？

首先，这里的确直接接壤，一脚踏两省。而很多边界线通常都人烟稀少，这里却是鸡犬相闻，良田万顷，生机盎然，一马平川。所以，同样是接壤，这里却有非同一般的地理条件。

第二，隆昌与荣昌，认知上有高度，情投意合，对相互融合这个事情，都特别上心，两边建立了很多协同机制。主政者重视，老百姓受益，这个事情推进起来就很容易起到实效。

讲个故事。

荣昌普陀村某小伙伴去隔壁三合村那边务工，双方工资结算产生了点小误会。搁以前，那这就是跨省劳务纠纷，你扯皮扯下来的成本可能比你要结算的工资还要多，现在两边村里面通个气，联合办公就把这事情给解决了。

这的确是个小事，但对当事老百姓就是大事呀。而通过这个小事，你就能看到双方协同发展机制本身的价值，这才是更重要的。

这样两年下来，重要的案例真就还很多：

比如，荣昌这两年对普陀村加大了投入，修路就修了21公里，而且马路宽度达到5.5米，普陀村1421户大小车辆加起来超过1000辆，这宽阔漂亮马路修起来，老百姓真是开心得不行。隔壁三合村只有3.5米宽，如果它要扩展到跟普陀村一样宽度，就要占普陀村这边的地，结果呢，荣昌就支持了三合村，皆大欢喜。

比如，荣昌猪超级出名呀，内江黑猪每年也要卖20万头，双方一合计，就共同搞了个国家优质生猪战略保障基地和种猪保种基地。你千万不要小看这个事情，它对种猪的保护公共价值，以及这块水准方面的国内都很高，非同小可。

比如，隆昌稻渔产业发展很好，稻田虾产量四川前列，但是，它水资源有点匮乏，这恰好是荣昌优势，于是两边共建40万亩稻渔综合种养绿色发展产业带，当下共计25万亩，亩均比增收4000多元，同时，双方又共建西南玉米种业基地，这不仅是共建绿色产业带，这就是共建鱼米之乡呀。

案例很多，这里就不一一列举。这些闪光的点，看似偶然，实则背后有它统一的顶层设计：园区规划一体化，机制运行一体化，运营管理一体化。

这些一体化说来简单，做起来可就未必。

03.

推进成渝双城经济圈建设，这是国家战略，同时也是重庆的一号工程。所以，它的高度与价值，无需赘述。

但是，坦率地说，要在实际工作中卓有成效地推进，并不容易，如果又要搞点创新，又要让当地群众得点实惠，那就更难。

这点，安富街道上上下下深有体会。

上个月我去安富那个“双昌”科技馆打卡，恰好遇见街道办事处主任徐泉，那天天气很大，徐泉戴草帽，阳光打在他身上，隐隐能看到泛白的盐汗。普陀村主任唐强说每天都能看到街道工作人员到这里忙碌的身影，据唐强介绍，仅在今年上半年，普陀村就接待过各级各类调研、考察、参观、学习近200次，平均每天一次，为此村上还专门配了一个解说人员。

当下，党工委书记张尚和与主任徐泉他们全镇上上下下，主要在忙三个事情：

首先是推进“双昌”产业园的具体运营，之前由荣昌农牧公司、民营企业、村集体经济按4：4：2比例出资组建实际运营公司，实行运营前置，让运营方主导“双昌”产业园项目周期，实现前端把控后期运营，农文旅融合发展。

其次是如何让荣昌陶文化赋能乡村振兴，也就是如何纳入到“双昌”农业园区这个项目里面来。陶文化促进乡村振兴，乡村振兴促进陶文化发展。

最后是做好宣传。

虽然重点工作是三方面，但是归结起来也就一句话：要有人来，来了之后要留得住有消费。

运营前置这个事情有点意思，我们深入聊下。

04.

我们说“双昌”产业园这里是川渝融合第一地标，这里很有政治高度，同时也是自上而下的，是输血为主导的。

如果是以输血为主导，显然难以可持续发展，那么，如何找到一条既由政府主导，同时又符合市场规律的办法呢？

荣昌区委区府对此非常重视，而且非常支持，分管这块工作的荣昌区委副书记龚建海与副区长程昌耀，多次协调各个职能部门，思索再三，殚精竭虑，超越一般的任务层层分解，而是找到合适路径，那就是结合市场化手段的运营前置。

“双昌”产业园具体如何做到运营前置的呢？

首先，政府搭台。区委区府分管领导，协调住建、水务、农委、国企、团委等部门，统筹“水美乡村”“巴蜀美丽庭院”，以及交通升级、环境整治、高标准农田、猪场建设等基础建设。打造现代版的“陶”花源，这样，良田美舍，田园风光，农业展馆等让人耳目一新的美丽乡村，宜居又适合乡村旅游。

其次，制度创新。国有企业虽是国有，但也是企业，也有它的考核压力，而有深厚文旅经验的民营企业要参与到这里来投钱投人，你也得让他有看得见的回报。所以，运营公司4：4：2的设计，是需要有详实方案与可能性研讨，方才能说服各方切实参与进来。

比如民营企业九龙文旅，这家市场化程度高具有多年文旅经验与资源的公司，目前就出了好几版的“双昌”产业园旅游打卡方案。就是刚才那句话：要有人来，来了之后要留得住有消费。由输血变造血。

当下，集聚效应、市场效果已初步显现，“双昌”产业园目前至少有两家商业公司正在开发民宿。

川渝接壤，田园风光，乡村名宿，这些点都很好，但是，它似乎依旧缺点厚度与底蕴。

四大名陶-----荣昌陶的发源地就在安富。去年10月，龚建海就要求街道把千年的荣昌陶文化赋能现代乡村振兴的课题，切实纳入到“双昌”产业园的具体规划与实际运行当中。而在2023年7月31日，国务院办公厅转发国家发改委关于恢复和扩大消费措施的通知。这里面明确说到：实施文化产业赋能乡村振兴计划，保护传承优秀乡村文化，盘活和挖掘乡村文化资源，提升乡村文旅设施效能。