红网时刻新闻9月6日讯（通讯员 陶瑶）今年来，株洲市自然资源和规划局围绕践行“四新”使命的重要指示，紧盯清水塘新能源装备产业新城发展难点、堵点、痛点问题，贯彻“新”的思维，发扬“闯”的干劲，以“四个一”为抓手，在推动新城发展上闯新路、敢作为、勇担当，助推新城建设提速、提质、提效。

一个专班牵头抓总。抽调精干力量，会同市清水塘投资集团有限公司（以下简称清投集团）共同成立新城建设协调保障专班，实行主任负责制，由局主要领导任主任，分管领导任执行副主任，下设综合协调、规划保障、土地保障、审批保障、建设保障、招商投融资等6个小组。专班积极主动发挥牵头抓总、督促协调作用，从项目规划、立项审批、土地保障、项目建设、难点协调等方面为新城发展提供保姆式服务。

一套机制统筹引领。建立并落实市领导调度会议、工作专班调度会议和工作小组例会三个层次协调机制，强化协调联动和请示汇报；坚持定期协商、重点会商、研讨磋商“三商”机制，密切与局内各团队、局外相关职能部门联系，凝聚工作合力，协调解决项目推动过程中的堵点和瓶颈；坚持“请进来、走出去”内外联动机制，邀请清投集团、中交清水塘项目公司召开座谈会，闻心声、听诉求，开展实地调查走访，问需求、送服务，强化政企良性互动，推动问题化解。

一张清单挂图作战。在全面摸清新城规划编制、土地开发、项目建设、环境治理、招商引资、融资化债等方面情况，全面梳理新城2015—2023年50个建设项目情况的基础上，以项目化、清单化、责任化、具体化的形式，把亟待推进的工作细化为4个方面39项具体任务，结合工作职责，明确责任单位、责任人和各环节经办人，细化办理节点，明确工作流程，强化时限安排，实现“一张清单”挂图作战，以“一天一跟踪、十天一汇总、每月一调度、每季一讲评”四步走举措，推进工作落实落细落地。

一批难题有效破解。聚焦制约清水塘片区发展的突出问题和亟需解决的事项，组织发改、住建、环保、交警、清投集团、中交清水塘项目公司、局内相关团队（科室）多次召开专题会议，研究商讨解决措施，有效解决项目问题12个，确保了清水塘大桥如期通车，清霞路、QST10路等项目顺利竣工验收。针对株冶路等16个重点项目相关审批手续办理以及3000余亩收储土地变性、登记问题提出的特事特办处理建议，作为破解“卡脖子”难题、推进片区发展的初步工作思路，以专题请示件形式上报市政府，按批示安排，市政府组织召开市级调度会，专题研究新城项目建设相关工作，协调解决有关问题，形成了全市多部门协同配合、一体推进工作格局。