近年来，无锡市机关事务管理局加强备品备件库物资管理，坚决落实“过紧日子”要求，全力提升备品备件库管理水平，物资实行统一管理、统一调配、统一处置，确保市级机关运行保障顺畅高效。

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一是制度先行。强化“二级三定”管理制度。所谓“二级”，即急用备件按一级管理、普通备件按二级管理。所谓“三定”，指所有备件按指定的区域堆放，所有备件按指定的数量堆放，所有备件定时核实检查，每月对领用备品备件及使用地方跟踪复查，检查结果纳入平时绩效考核。以细化强化管理制度为抓手，有效提升备品备件库的规范化水平。
二是分类管理。为持续提升备品备件库管理工作效率，保障备品备件质量，以物资盘点为契机，对备品备件库通过强化目视化管理将仓库物品进行存储类别和区域划分。按照物资的大小、材质、重量、体积、用途。以目视化管理为抓手，本着视觉化、透明化、界限化原则，对备品备件库整体规划，各个货架的位置、均按类别进行标识。
三是流程管控。针对批量采购的储备物资进行入库验收。根据采购申请单，对供货单位提供的装箱单、说明书及合格证等凭证进行核对，并对供应商提供的物资进行抽检。发现不合规责令退货处理，并对供应商进行约谈，提交处罚意见。通过入库流程管控，备品备件库物资质量得到有力保证。
四是安全检查。始终牢固树立安全意识，定期对备品备件库的消防设施、水电等进行自查，加强库存物品的日常管理，确保常用物资的库存数量、确保先进后出、确保及时供应保障；进一步规范备品备件的使用管理，对回收的废品物资及时按程序进行分类处置。（庄颖）