大家和同事之间的关系怎么样？我相信，大部分的同事关系都可以用一句话来概括，那就是“最熟悉的陌生人”。“最熟悉”是因为我们与同事相处的时间最长，甚至超过了妻子和儿女，正常上班一天八小时是逃不掉的，偶尔还要加个班共同奋战；而“陌生人”是因为你对同事可能并不甚了解，比如家庭条件、生活经历、性格爱好、奋斗目标等等，当然和同事成为朋友的除外，那已经不是同事关系而进化成朋友关系了。
正因为同事关系的特殊性，同事或同僚关系实际上是非常脆弱的，尤其是出现竞争的时候，比如职位晋升、岗级评定、奖金分配、绩效考核等等。在这些场景中，同事关系会经受严重考验，好一点的“各人自扫门前雪，莫管他人瓦上霜”，差一点的“画虎画皮难画骨，知人知面不知心”。圣人之心和小人之行，都可以在同僚相处之道上看出端倪来。我们还是来看看曾国藩是怎么做的吧？
上篇说到曾国藩与胡林翼两人京城一别十三载，终于在咸丰四年（1854）在长沙再次相见。两人经过世事的磨炼都已改头换面，且在气质上相互认可，遂成为志同道合的同志和可靠的战友。不久后曾国藩出兵围攻九江，攻打太平军据点，奏调胡林翼来到军中，成为曾国藩的部下，两人在九江几次战役中配合默契，胡林翼还与湘军大将罗泽南相谈甚欢，每天在军中与罗泽南讨论道学，结下深厚情谊。
然而在九江城下，太平军在翼王石达开的指挥下，发起了著名的九江保卫战，重创湘军水师，重新占领长江水路，并逆流而上兵锋直指湖北武汉。至此形势急转直下，曾国藩的湘军在江西辖内已成为一支疲军和孤军。此时胡林翼已在曾国藩的大力提携下，任湖北按察使一职，相当于现在的湖北省司法和纪检部长，鉴于职责所在，胡林翼必须立刻动身驰援武汉。
此时胡林翼手中，并没有什么好牌，他虽然官至湖北按察使，可是手中却并无兵权，仅仅有从贵州奔赴两湖地区时，带来的六百乡勇。这样的部队去驰援武汉，与太平军硬碰硬，无异于以卵击石。此时就显现出曾国藩的胸襟来，虽然湘军在九江遭遇重创，自身在江西危机重重，但他还是以大局为重，拨出数千精兵与六百乡勇组成了一支六千人的队伍，交给胡林翼，助他驰援武汉。
胡林翼对此自是感激不尽，带领这支队伍返回湖北拼杀。咸丰五年（1855）三月，在湖北战场传来一个意外的消息：原湖北巡抚陶恩培因武汉城池被太平军攻破而自杀殉职，咸丰皇帝任命胡林翼当了湖北巡抚，相当于现在的省委书记。曾国藩求而不得的封疆大吏，竟然让胡林翼拔得头筹，真正掌握了湖北的生杀大权。
这里简要说明一下，在咸丰四年（1854），太平天国运动轰轰烈烈，太平军已经攻占了湖北武汉、武昌等重镇，正要进击湖南。在朝廷危难之时，是曾国藩在长沙借“民团”之名组建湘军，面对太平军的攻势力挽狂澜，重新克复湖北，重新夺取了汉口、武昌等城镇的控制权。当时咸丰在得知湖北克复后，大喜之下曾下旨让曾国藩出任湖北巡抚一职，但在其他军机大臣的进言下，在十天之内收回了成名，重新任命毫无战功的陶恩培出任湖北巡抚。由此可见，咸丰对于曾国藩的湘军防范到了何等地步。
在咸丰眼中，曾国藩的湘军始终是汉人武装，战斗力又强，实在是无法完全信任。这次破格提拔胡林翼出任湖北巡抚，也是出于这样的思路。虽然胡林翼也是汉人将领，但其羽翼未满，比较容易控制，再通过破格提拔让胡林翼感佩皇恩，衷心为朝廷办事，从而达到制衡曾国藩的目的。咸丰皇帝就像一个家族企业的大老板，虽然非亲族的高管曾国藩很有能力，但关键岗位始终还是把握在自己人手里的好，说到底还是帝王的权谋之术。
咸丰这招“空手套白狼”也确实高明，因为此时武汉还在太平军手中，胡林翼虽然接到了任命，但目前只是“空头支票”，只有攻克武汉，重新掌控湖北，这张“支票”才能发挥作用。胡林翼此时麾下只有刚凑成不久的一支六千人队伍，想要攻克军事重镇，简直是痴人说梦。他只能再次向曾国藩借兵，而且提出想要湘军名将罗泽南部给予支援。
当曾国藩听闻此消息时，要说没有一丝嫉妒之心是不可能的，就像是在职场上自己培养的得力下属忽然被提拔为高管，在官职上比自己还高出一级，你此时是何等心情？但曾国藩很快就调整了自己的心态，为胡林翼的任职的感到高兴。他认为胡林翼出任湖北巡抚对时局有利，从战略方面，胡林翼能够为湘军创建一个稳固的大后方，从而扭转整个战局。但此时，曾国藩也是进退两难，九江城久攻不下，湘军损失惨重，分兵借给胡林翼，自己则会陷于险境。
曾国藩经过再三权衡，还是派出了罗泽南部，而且从塔齐布军中抽调彭三元、普承尧两部编入罗泽南部，一并支援胡林翼攻克武汉。此举属实是为他人做嫁衣而置自身为险地。曾国藩的朋友曾劝说他改变主意，曾国藩却说：“吾极知其然，计东南大局宜如是。今俱困于此无益，此军幸克武昌，天下大势可为，吾虽困犹荣也”。
至此，罗泽南率军支援胡林翼攻打武汉。曾国藩在江西处境越发危急，一方面太平军在石达开的带领下展开强大攻势，另一方面湘军缺少得力将领指挥，在战场上越发吃力。咸丰五年（1855）十月起，太平军陆续攻占并控制江西十三府中的八府五十四州县，曾国藩的部队困守在南昌和南康两府区域，孤军被围，时刻面临死亡危险。
暂且不说曾国藩在江西如何脱困，我们仅仅从曾国藩与胡林翼的这段经历，来汲取一点宝贵的精神力量。金庸曾说过“侠之大者，为国为民！”简简单单一句话，却道出了传统儒家文化的精髓，即为“舍生取义”。在面对危难时，舍私利而取公益，将自身置于危难之中，颇有点“我不如地狱谁入地狱”的禅境。在官场风气腐坏的晚清时代，这样的作为确是难能可贵的。能成大事者，必然心怀天下，在天下大事面前，个人的功名、荣辱、甚至生死都可以置之度外，这样的人难道不值得结交吗？难道不是生命中的贵人吗？难道不是圣贤之人吗？
所以无论是在官场还是职场，一个人的品格永远是最重要的价值权重。高尚的品格是持久价值的保证，也是成事的基本条件。所以在职场上，以公司的发展为长远目标，保持胸襟和气度，善待同事，才是职场发展的长远之道。当然那种职场文化乱七八糟的企业除外。
你有没有遇到过和曾国藩类似的经历呢？对待晋升的同僚，你又怀有什么样的心情呢？欢迎评论。
喜欢的朋友可以加关注，观看“前篇”曾国藩过往的经历！
职场小剧场：小曾为攻占九江市场，申请调来小胡作得力干将，两人在九江市场的前期商战中配合默契，取得了不错的业绩，小胡人也比较讨喜，和其他业务骨干打成一片，关系融洽。然而太平天国集团也不是吃素的，在高级业务总监石总的带领下，在九江市场连连得手，小曾在江西的市场份额损失惨重。同时，太平天国集团重新对湖北市场发起了进攻，大清集团现任湖北区域总经理陶总因为丢失市场被迫下岗，咸丰大老板匆匆任命小胡接任湖北区域总经理的职务，这样小胡职位一下子就超过了小曾。但是小胡缺少业务骨干，没法重新夺回湖北市场，只好向小曾借人。小曾虽有一丝嫉妒，但马上释然，出于对大清集团公司命运的考虑，全力支持小胡夺回湖北市场。于是将最得力的业务骨干小罗借给了小胡，自己只身在江西市场打拼，硬扛太平天国集团石总的强大攻势，时刻都可能丢失江西市场，真是危险之极。小曾如何突破江西市场的困境呢？我们下回继续！
参考文献：
张宏杰《曾国藩传》民主与建设出版社
姜忠喆 《曾国藩全书》辽海出版社
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