有人问：“为什么我的下属，总是不服我？不愿意听我的？用了很多管理的方法都不奏效，该怎么办？”可能你缺的不是管理，而是领导力。对于领导力的理解，不少人存在误区。他们认为自己坐在管理的岗位上，是领导，就有领导力。不然，领导力跟职位没有关系，很多管理者虽然在管理岗位上，依然没有领导力。没有领导力的管理者，总是靠职位的权力，命令下属。而有领导力的管理者，能让大家自愿跟随。在修炼领导力前，我们先来认识一下领导力。通常来说，领导力有三个层次。1.领导工作。什么是领导工作？就是跟着你工作，你能帮助他完成绩效，他能赚到钱，就愿意跟随你。但光靠这还不够，因为他跟你是利益共同体。当团队遇到困难的时候，当跟着你赚不到钱的时候，他可能就会选择离开。2.领导人际。什么是领导人际？在之前的无数次合作中，下属发现你不仅能帮助下属完成绩效，而且还有很好的品格，还能视人为人，帮助他成为更好的人，就会对你产生信任。人与人之间的信任是很重要的。但很多领导，要么推过揽功，要么卸磨杀驴，下属对你没有信任，就不会愿意听你的指挥。3.领导人心。所谓领导人心，不仅仅是利益驱动，也不只是因为我信任你才选择追随。而是你有一个愿景，而恰恰他也有一个愿景。两个人有共同的目标，所以愿意跟你一起共荣辱，同富贵。雷军最初靠着一句邀请，就让在金山工作十余年的黎万强放弃了原本筹谋的创业计划，选择加入小米。背后原因就是因为他们志同道合。这就是领导力的三个层次。作为管理者，能从这三个层次去领导下属，就能赢得他人的追随。

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