为推进集团合规管理、内控体系建设，提升依法治企和合规管理能力，充分发挥内部审计“内生免疫力”作用，增强审计监督合力，日前，沧州公交集团组织开展《河北省内部审计规定》宣贯暨《内部审计风险点》培训会议，集团领导、业务职能部门、运营公司、经营单位负责人及各单位统计、会计共计50余人参加培训。
集团党委委员、监事会主席牛卫华出席会议并就做好集团内审计工作提出三点要求：
一是明确内审工作定位。充分认识内部审计工作的重要性，要把内部审计工作作为强化内部控制、防范化解风险、提升国企治理水平的重要抓手，有效发挥内部审计的监督前哨功能。
二是重视业务学习，提高管理规范度。内审部门要发挥企业合规管理主导作用，在提高内审人员自身业务水平的同时，通过授课培训、案例分析等多种方式，做好全员内控管理培训工作；涉财涉物等关键部门、关键岗位人员要认真研究业务，理顺工作流程，协助审计部门高质量完成内部审计项目；运营公司要立足“五个工作着力点”深入研究业务规范，善于发现和解决管理中的问题，通过规范管理促进公司质量目标管理成效；经营单位要在思想上牢固树立合规经营意识，守法经营，用品牌赢得市场。
三是加强审计成果运用，规避经营风险。一是要对审计发现的共性问题总结归纳，并举一反三延伸防范；二是重视审计问题整改过程，坚持揭示问题与整改问题相统一，“重实效”与“重长效”相结合，健全完善成果运用机制和整改长效机制，从根本上、源头上堵塞管理漏洞、制度缺陷和机制弊端。
培训会上，结合集团已实施的内部审计项目，针对运营公司、职能部门、经营单位内部审计中常见的三大类9小项问题进行分析讲解，提出改进及日常防范管理措施，进一步加强各单位、部门的风险防范能力，全面提升内控合规管理水平。
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