顺利通过年审也需要各部门的相互配合，今天分享一些各职能部门常见的审查点。

1.供应部门：合格供方名册、合格供方评定过程记录、供方业绩考评记录等。

2.生产部门：设备管理方面如设备台帐、保养周期检定计划及记录、设备购置及验收过程记录、特殊工序的监控记录(含设备、人员资质认定)。

3.技术部门：设计开发过程记录、技术文件管理记录、特殊工序确认记录。

4.品质部门：管理评审记录、内审记录、不合格品控制记录、监视测量装置管理记录、检验试验记录、质量方针目标的建立、分解、实施及诊断记录。

5.人力资源：人员培训、资质实施及验证记录。

6.市场营销类：顾客相关过程。重点审查的将是客户要求确认、内部评审过程及记录，如合同评审表、客户满意度测量记录等。

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