你能接受比你能力强的下属吗？五大经验秘籍，最高明答案:必须能！
我之所以这样回答，也是来自于本人30年领导工作经历中的深刻体会。我们作为一个高明的领导者，都是渴望遇到能力比你强的下属，这也是你在职场上的重要机会，更是可遇不可求的宝贵资源。具体经验体会有以下5个方面:
第一，遇到能力比你强的下属，有助于创造更优异的业绩，有助于促进你本人更好更快地提职加薪。
我们所有明智的领导都知道，任何团队都需要能力比较强的人来创造业绩、来促进事业发展。所以，一旦遇到能力比你强的下属，那才是你创造业绩、创造政绩的良好机会。因此，必须有效地发挥他们的作用，让他们为团队做出突出贡献。同时，也要围绕你的领导做出更大的业绩，为你本人今后发展创造更强大的竞争力。
第二，遇到能力比你强的下属，有助于尽快培养他们成为未来事业发展的支柱和骨干，为长远事业发展奠定良好的人才基础。
我们知道，作为一个团队，之所以能得到可持续发展，其中最大的资本就是人才。职场竞争就是人才竞争，市场竞争更是人才竞争。如果说，你遇到比你强的下属，那绝对是你所在团队的最好机会，更是最优的事业发展资源。那么，有了这些能力比你强的下属，你就要下功夫培养他们，并且创造有利条件让他们得到最好最快的发展。这样，才能有助于你所在团队事业的长远发展。
第三，遇到能力比你强的下属，有助于快速提升你的管理能力和管理水平。
因为，你不注重研究如何管好能力强的下属，你就有危机感。所以说，遇到这样的下属，绝对是你的机遇，是你的压力，更是你的挑战。由此，会促使你深入研究如何管好能力强的下属？如何提高自己的管理水平？如何树立自己的绝对权威？如何发挥能力强的全面发挥能力强下属的作用，并且尽快创造出优异的成绩，以此促进事业健康有序的发展。
第四，遇到能力比你强的下属，有助于提升团队战斗力，从而树立起团队凝聚人才的良好社会影响。
因为，那些能力强的下属在你手下工作，绝对会提高团队的工作效率、提高团队的战斗力，同时，也会提升团队的竞争力，使团队树立良好的社会形象，从而，吸引更多人才进入到团队中来，由此，你作为领导者，手下能够聚集很多能力比你强的下属，这绝对是你的光环，是你的荣耀，更是团队的光环、团队的荣耀，自然有助于提升社会影响力。
第五，遇到能力比你强的下属围绕你周围工作，有助于提升你作为开明领导的光辉形象。
如果说，那些能力比你强的下属，能够在你的领导下，人尽其才，物尽其用，心甘情愿地为你做出突出贡献，并且忠心耿耿追随你促进事业发展。这样，你作为一个开明领导的光辉形象，就会树立起来，必然使你的领导光环、使你的领导荣耀、使你的领导能力，更加全面地展现出来。在这方面，我们最熟悉历史上汉朝始皇帝刘邦，身边就聚集了诸如张良、韩信、萧何等许多人才良将，从而创立汉朝的辉煌业绩，同时，也使他本人成为一个名传千古的开明皇帝。
那么，要想成为优秀领导，必须要树立起高明的领导思想、领导观念、领导战略、领导行为、领导方法，从而，才能有效驾驭各种能力强的下属。为帮助职场朋友成为这样的优秀领导，本人推出职场领导行为学专栏《为官之道:优秀领导必修100课》，在这个专栏里，有许多来自实践经验的总结，相信对你一定会有帮助！
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