同事对新人冷漠，这在职场上很常见，没什么大不了！那么，依据本人30年领导工作经验，帮你分析以下四个原因，分享六个职场妙招，帮你尽快摆脱这种冷漠:
第一，同事对新人都有一种排斥情绪。应该说，作为老同事，都有一个从新人到老同事的过程。然而，在每个人的内心深处，却对新人却有一种天然的排斥情绪。这其中的原因，在于老同事已经处在稳定的工作环境、稳定的人际关系之中。那么，来了新同志，就有打破这种稳定关系和稳定环境，必然会产生一种新的危机，增加了人际关系的竞争。所以，就使他们有一种天然的排斥情绪，而这种情绪虽然不正常、也不健康，也抵制不了新同志到来。然而，这种状况却在所难免。所以，你要清楚，当你成为老同事时，也会自然而然出现这种排斥情绪。
第二，同事对新人都有一种冷漠情绪。你要知道，作为老同事，对新同事不仅有排斥情绪，还有一种天然的打压情绪，而这种打压情绪，表现在初级阶段就是一种冷漠情绪。他们用一种冷漠情绪来对你示威，对你提示，甚至对你警告。只有你感受到了这种冷漠情绪，你才会主动靠近他们，主动争取他们的热情，主动争取他们的同情，主动争取他们的认可，主动争取他们的接纳。这就是冷漠所产生的人际关系示范效果。
第三，同事对新人都有一种等待认知情绪。应该说，每个同事都知道新人到来是一种正常现象，也是一种事业发展的必然趋势，更是单位人员补充必不可少的程序。但是，老同事总有一种自尊心，总有一种希望得到新人认知的观念。特别是老同事对新人也有一个认知的过程。所以，表现在情绪上，就是一种暂时的冷漠。而这种冷漠，经过双方的磨合，必然会逐渐消除。
第四，同事对新人都有一种希望尊重情绪。同事对新人有一个接纳的过程，更主要的也有一个希望得到新人尊重的思想。那么，在得到尊重结果之前，他们往往表现过于冷漠。而这种冷漠，也是对新人的一种考验，更是对新人的一种期待。由此，就让许多新人自然而然的产生一种敬畏心理，会主动的向老同事靠拢，并且主动获得老同事的认可，这是老同事最所想要的结果。
所以说，作为一个新人，你进入单位后，你就要有充分的思想准备，要学会运用以下6个方法，帮你快速扭转这种被动局面:
第一，要增强交流沟通的主动性。作为新人，积极主动与老同事交流沟通，这是很正常的事情。所以，你必须要放下身段 必须要谦虚谨慎，必须要积极主动。不要以为你主动和老同事交流沟通，就是一种讨好，一种巴结，一种阿谀奉承。如果你这样想，自己端起架子，梦想让老同事热烈欢迎你，那你就大错特错了！这种结果，必然会带来老同事更加严肃的冷漠，更加严酷的排挤，更加严峻的晾晒，逐步你就会被边缘化了。
第二，要把精神注意力放在做具体工作上。你作为一个新人，来到单位后，应该把注意力放在做好具体工作上，要把领导交给你的每一项任务认真细致地完成好，把自己岗位上的工作主动的研究透彻，并且深入细致的做出成绩。这样，就会逐步的让老同事认识你。
第三，要主动做一些力所能及的办公室小事情。作为一个新人，在单位工作中，不要小看许多小事情。特别是在办公室的一些小事情，包括打扫卫生，包括填写日志，包括沏茶倒水，这些小事情往往要看在眼里，主动去做。当然，这种小事情要有一个过程，一旦再来了新人，就会由他们接替你做这些事情。如果你在办公室中也端起架子摆起，摆起老同事的谱，那么，你就会受到老同事的联合攻击，甚至严肃打压，让你在办公室抬不起头来，甚至让你在领导那里都没有好的名声，说你非常懒，说你有架子，说你好高骛远，说你能力水平低，说你不能够有作为，说你很难得到培养，说你不能得到重用等等，这是你最糟糕的工作关系和人际关系。
第四，要主动帮助同事老同事做一些事情。作为一个新人，来到单位以后，要有眼力见儿。要在老同事认可的情况下，尽量帮助他们做一些事情。尤其是他们会找新人帮助他们做一些私事。包括跑腿送文件，包括下楼取快递，包括端茶倒水迎来送往等等一些事情，你应该放下身段，主动去做。不要以为做这些事情是向老同事讨好，是向老同事溜须。因为，每一个新人与老同事相处都有这样的过程。这也是互相认识、互相磨合、互相融合的过程。
第五，要积极主动展现自己的工作能力。作为一个新人，来到工作岗位上，要努力展示自己的工作能力。在适合的场合展示自己的人际交往能力、展示自己的工作创新能力、展示自己的组织能力、展示自己的演讲能力、展示自己的解决问题能力。这样，会让老同事逐步认识你，让领导逐步赏识你，会让你很快创造一个和谐的人际关系工作环境。
第六，要注意保持谦和的工作姿态。你都知道，在职场上，要夹着尾巴做人的道理。具体来说，就是要保持谦和的工作姿态，也是保持低调做人，高调做事的一个最起码的要求。那么，你作为一个新人，在工作当中，一定要注意谦虚谨慎，戒骄戒躁。这样，才能够与老同事建立和谐关系，才能在职场上行稳致远。
总之，只有这样，那些同事住不接受你、认可你、赏识你，从而，才能逐步达到了增进感情、和谐相处的良好局面。
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