今年来，建行秦皇岛分行将作风建设放在心上，与经营管理、干部队伍管理等重点工作紧密结合，贯穿始终，真抓实管，全行上下呈现出风清气正、创先争优的良好发展势头。
一是一线落实法：该行领导与机关部室工作中心下移，每周不少于1天时间到所分包的基层支行和辖区企业进行调研指导，实地了解基层单位工作难题，面对面为企业提供政策咨询、解决生产经营中遇到的困难，进而达到实情在一线了解、问题在一些解决、作风在一线转变的目的。
二是氛围浓厚法：在全行开展“转变作风、从我做起”主题讨论活动，教育大家硬化作风、履职尽责；在办公楼楼道悬挂作风建设图版，使机关干部在行走之间接受教育；同时利用该行办公网页、电子显示屏等载体，定期发布作风建设内容，浓厚作风建设氛围。
三是明察暗访法：成立由一名行领导带队，监察、办公室负责人为成员的干部作风建设督察组，每月不定期围绕人员在岗、日常学习、经营服务、迟到早退、规范着装、六条禁令执行等方面进行明察暗访，对违规干部严格落实责任追究，目前已有6人（次）因存在迟到早退等问题，受到了通报批评、经济处罚等处理。
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