今年，建行秦皇岛港口专业支行按照上级行信贷业务发展思路，统一全员思想认识，完善考核激励机制，加强业务培训工作，稳步推进信贷业务持续发展。
一是统一全员思想认识，明确信贷业务发展目标。该行通过召开信贷业务分析会议，引导全员充分认识信贷业务发展存在的差距和面临的机遇，增强全员尤其是信贷人员营销优质信贷项目的责任感和紧迫感，形成全行全员抓信贷业务的良好局面。
二是完善考核激励机制，调动信贷人员的工作积极性。根据上级行信贷业务发展战略，认真制定信贷人员考核办法，明确信贷人员的目标任务，并严格按照考核办法兑现信贷人员的绩效工资，调动信贷人员主动营销目标客户的积极性。
三是加大业务培训力度，加强信贷人员队伍建设。把具有信贷业务从业资格的人员调整归队，充实信贷人员队伍；同时，加大信贷业务培训力度，不断提高信贷人员的营销能力和业务处理水平。
四是定位重点目标客户，积极开展营销工作。畅通信息传递渠道，以国家支持的新兴产业为重点，在区域内积极筛选新的目标客户和优质信贷项目，加强与企业的沟通联系，加大市场营销力度，力促信贷业务持续稳健发展。
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