想要美业业绩爆涨的同行们，下面是六个关键的事项，必须做好才能在2024年实现业绩的倍速增长。这些事项非常重要，只要你能够做好它们，你的业绩就不会差。
一.业绩规划
1.设定2024年的业绩目标45％～55％，明确上半年和下半年的完成目标50％～55％范围。
2.将目标细化到每个季度、每个月、每一天需要完成的具体业绩数量。
二.客户规划
计算实现业绩目标需要多少客户数量。
1.盘点门店现有客户总量，分析客户来源渠道，并制定2024年的拓客方案。
2.设立激活沉睡客户的目标，并制定相应的激活策略。
3.设立忠实客户广泛消费的目标，并制定如何实现的计划。
4.设立老顾客推荐新顾客的机制，挖掘客户背后的资源。
三.员工规划
1.管理好员工数量，确保适合的人员配备。
2.优化员工的入职到晋升的路径机制，提供晋升通道和机会。
3.关注员工的心态建设，营造良好的工作氛围和积极的工作动力。
4.设立精英入股计划，通过小的激励方式激发员工的积极性。
5.细化员工的每日工作管理，提高工作饱和度和效率。
四.项目规划
1.盘点门店现有的项目及消费普及情况，了解项目的受欢迎程度。
2.设定良性占比，包括明星项目、提高客户转化的项目和高端项目的业绩占比。
3.根据业绩目标制定品项聚焦策略，淘汰不符合的项目，并引进新的项目来补充。
五.活动规划
1.设定一年两场大型活动和两场小型活动的时间和业绩目标。
2.制定活动前消耗月份的设置和计划。
3.设定活动的主题和类型，吸引客户参与。
4.设立客户约见的目标和方式，提高活动的转化率和销售额。
六.启动入股规划
1.招募和激励资源型和投资型股东，让他们成为你的合作伙伴。
2.意识到每位客户背后都蕴藏着巨大的潜力，通过入股计划可以获得持续的客户资源。
3.如果门店经营没有明确的规划和目标，只凭感觉和想当然的经营，迟早会被市场无情地淘汰。
4.业绩是通过规划而来的，利润是通过设计而得到的，只有做好规划，才能实现业绩的倍速增长。
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