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有位记者曾经问马云：

你管理阿里巴巴那么大的企业，

每天几点钟上班？

马云说：

因为有了阿里巴巴这么多员工，

我每天都不用做具体的事。

所以，我起得比较晚。

为什么说管理者要“偷懒”，

因为伟大的事业和成就，

从来都不是靠管理者埋头苦干做出来的。

早期的广告大亨大卫·奥格威也是如此，

总是不放心自己的员工，

凡事喜欢亲力亲为。

直到有一天，

一位非常有才华的员工打动了他，

他才决定让这个人去试一试。

没想到这个年轻人做得很好，

甚至超过了他的预期。

在回忆录里，奥格威说：

那个年轻人，

比我任何时候做的都要好。

短期来看，

让不成熟的员工干

也许你会失去一些东西；

但长期下来，你会发现，

你将拥有一个团结有力、

自驱力极强的团队。

老板太勤奋，

员工肯定人效低，成长慢！

人效提升从用好员工开始。

文：公众号“瀚霆方法论”