不懂升职之道，你的提拔确实很难！
不懂升职之道，你的提拔确实很累！
不懂升职之道，你的提拔确实很傻！
不懂升职之道，你的提拔确实很懵！
你知道吗？领导提拔你，无非有两种情况:一个是好的提拔，一个是差的提拔，但不管怎样，两种提拔都是你的福分，都是你的价值体现，你都要感恩领导。
第一是你有价值，领导才提拔你。世上没有多少人愿意扶持一个没有价值的人，即使是你最亲近的人，也不会对一个没有价值的人有所青睐。他们做任何事情，也会想着未来有所回报，无论是亲情的回报，还是感情的回报，以及还是干事业的回报，甚至是人际关系的回报，乃至对领导人格印象评价的回报，这就是你自身价值带来的必然结果。那么，在职场上遇到这种利用价值的提拔，你更应该感谢领导，因为领导就是你的贵人！你不要自以为是，更不要以为自己的价值了不起。因为，领导认可你的才能价值可以利用，认为你的人格人品可以信用，所以才提拔你。
第二是你占用的岗位有价值，领导才提拔你。即使你是个庸人，是个懒人，是个不值得扶持的人。但是，你却无形中占据了一个有价值的岗位，包括你的工作岗位，包括你已经晋升的职位。如果说，你这个岗位对领导有用，他就会把你提拔起来。而这种提拔，绝对不是你有利用价值的提拔，往往就是清除式的提拔，是一种明升暗降式的提拔，或者是一种边缘化的提拔。因为，领导要把你清除这个岗位，他要利用这个岗位，安排其他对单位工作、对事业发展、以及对领导个人都有利用价值的人。但是，不管怎样，领导的这种提拔行为，虽然不是你个人的价值所产生的行为，你都要感恩领导，毕竟领导还是提拔了你。因为，在现实中，有许多领导常常对那些占据有价值岗位的人，不是去提拔，而是采取调离岗位、或者说清除这个岗位的方法，所以呢，你遇到能够提拔你的领导，即是你的缘分，更是你的福分。要记住，千万别以为领导必须提拔你。因为，职场上没有领导必须怎样做、必须顺理成章地做、必须公平公正地做、必须对你负责任地做。特别是，许多领导都不会用提拔的方法，去对待那些用碌碌无为的下属，去对待那些毫无利用价值的下属。所以说，即使再差的提拔也是提拔，而这种提拔，对任何一个人来说，都是有价值的提拔。因为，任何提拔的岗位，都是有价值的岗位。
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