你是不是想骂人,可是骂人有啥用呢?

咱们遇见一些事,不要光吃瓜,吐槽抱怨,而饭大提供重要的价值是:

1、why?为什么会被压薪资。

2、how?如何避免被压薪资。

01

为什么会被压薪资?

本质就是招人卡成本。

这个压力是从上往下传导的。是老板逼着HR去卡成本的,如果HR卡不住成本,老板只会觉得HR没用。

但是也不是所有的都卡,取决于你面试的,是不是核心业务。边缘业务卡涨幅,核心业务为了发展,卡得幅度松一些。

总体是,能卡就卡,卡着就是本事。

我的求职训练营里面同学到了最后的阶段,都会卡成本,这样的案例实在是太多了。

不重要的部门,卡住20%的涨幅,重要的部门尽量控制在30%的涨幅,如果超过了这个涨幅,那么HR的绩效就完成不了。

所以,现在无论公司大小都要求提供流水(有些是1年,有些是半年),然后基于你过往的情况实际上拿钱的情况,给你设计薪资包。

这就是卡涨幅的由来。

但,就算是卡,咱们也有办法去破解。

02

如何避免被压薪资?

这里有太多的案例了。

我随便在微信聊天记录里一搜,就是涨幅讨论的相关记录。

比如下图,2023年10月9日的。这个同学总计3轮面试,HR在第2轮面试通过的时候,就不经意的给这个同学上强度,反正聊天的过程中,推进的过程中,总是有意无意的去暗示会被控制涨幅。

啥啥市场环境不好啊,公司规定啊offer难通过啊,通过这种方式去降低你的预期。

什么才能够决定涨幅?

4个因素。

1、市场的岗位供需情况。

2、你的面试表现。

3、你在对方面前是不是舔狗姿态。

4、你被对方掌握的不利信息。

第1条基本大家都理解,就是市场环境对你这个岗位的供需情况。

10年前做手机的硬件,做搜索的,做病毒防护的,都贼拉值钱,而现在就不值钱,现在是做车的值钱。

就当下而言,比如说运营,恨不得谁都能干,所以你就不值钱,但你如果是人工智能的开发,那你就贼值钱。

人工智能领域,现在做搜索的,做智能推荐的,做语音交互的,早年值钱,现在远远不如做AIGC的值钱。

这就是一个简单的供需关系,公司的某个业务发展很好,到了风口,3倍涨薪都可以,疯狂的扩张抢人,所以开得起钱。

03

第2条,你的面试表现(极其重要)。

你表现好,你才有博弈空间。

还是拿训练营的案例说,你看下面这张图,他面试通过了3轮,3轮录音我都听过了,面试表现很不错,而HR依旧卡涨幅。

我就直接劝他拒绝对方的offer,对方的HR就说,“别呀,可以聊的。”

我为什么敢让他拒绝呢?是因为他当时的阶段是,同时面试,T公司,B公司J公司(3家是竞争对手),手里已经有了T公司offer兜底。

我让他释放一个信息给J公司的HR,我已经拿到了竞争对手T公司的offer,你不给我开高点,我很不开心,我可能就去竞争对手那边了咯?

J公司的HR,就跟业务部门商量,业务部门觉得这个人面试表现好,所以还是走了个申请,所以就没有卡涨幅,在原来的基础上,往上继续抬了一部分钱。20K抬到了22K

我辅导的当事人,其实也不想去J公司。我让他就继续跟hr商量,说我不想要那么多股票,你把我的薪资包抬高一点。J公司的HR也同意,所以最终的offer上的基础薪资包继续抬,22K,抬到了24K,实际上他的总薪资包是没有变化的。(基础薪资+年终奖+股票总包不变)

实际上,他从一开始就不想去J公司,那既然他不想去,为什么还要跟J公司的HR在那里磨呢?是因为offer之间是可以互相抬价的。

既然三个公司都是竞争对手,而J公司舍得给我的当事人开24K,那么这个抬价的过程,就可以继续给其他的公司的HR去看。继而倒逼其他公司的HR,向上争取,为他破格录取。

这个offer本身也是用来给HR去争取破格涨薪的武器。

所以你看,想到达成这种互相抬价,就得满足多个条件。

1、面试表现好。

2、公司之间是竞争对手。

3、有饭大当狗头军师,教你猥琐的跟HR对线。

所以很多时候,薪资就是互相抬起来的。

04

关于最后2条。

3、你在对方面前是不是舔狗姿态。

4、你被对方掌握不利信息。

不想写了,太累了,留在直播的时候讲吧。

面试的时候,HR有一些故意给求职者挖坑的技巧话术,就让你掉坑里。这些也是直播讲吧。

其实在我辅导的学员里面,类似跳槽的涨薪逻辑有很多,我自己在微信聊天记录框里面搜索,涨幅,就可以捞出很多的案例,所以分成几篇去写吧。

下面这个案例实际上,又是另外一个故事了。

而且你看,2023年12月20日,年底的事。在年底拿到这个涨幅,是个什么水平。

周六早上9点30分的直播,我会讲一个跳槽涨薪的案例故事。

周日晚上21点的求职训练营的直播(内部私密),我还会讲一个跳槽涨薪的案例。

好吧,就是这样。

推荐我的求职课。