山东老师傅大刘，在这家工厂干了二十年，十年前就当维修班长了。前任老板知道大刘技术硬、要求严，非常信任大刘，所有设备维修都交由大刘负责。
前任老板挣了不少钱，移民加拿大，把这家工厂盘给现在的张老板。张老板不太懂基层生态，他发现整个车间一片忙忙碌碌，就大刘一个人背着手，敲敲这个设备，听听那个设备，优哉游哉的，心里很不舒服。
车间主任是张老板带来的侄子，这家伙就是一个二百五，死活看不惯大刘的做派。大刘也瞧不上老板侄子不懂设备，两个人闹得挺拧巴的。
老板侄子经常对老板说大刘的坏话，一天到晚没事干，就是背着手瞎转悠，还开着8000多块钱的工资，不如想办法劝退他，车间的事我也能摆平。
春节前，老板就动了歪心思，故意给大刘少发了一万块的年终奖。大刘拿到年终奖，一看比以前少了一半，就知道老板想卸磨杀驴了。
大刘春节前回老家过年，就对老板说，节后就不来上班了。老板还假惺惺地安慰大刘，干了一辈子了，不如安享晚年。
大刘刚走，老板侄子就把设备维修的活外包出去了。过了几天，车间有一台重要设备“罢工”了。老板侄子请来了外包维修队，查了半天查不出原因，建议老板让他们请德国工程师过来，费用大约20万元。
老板虽然怀疑外包队想大赚一笔，但是看到停工一天就损失几十万，就答应了外包队的要求。
正巧大刘回来拿自己的私人用品，路过这群愁眉苦脸的人。大刘停下脚步，用手指在这里敲敲、在那里敲敲，然后用粉笔在一个地方划了一道线，对自己的徒弟维修小工说，把这里拆开上点油就行了。
大刘的徒弟赶紧拆开机盖，在那里灌了一壶机油，设备马上欢快地运转起来。老板当场就看傻眼了，这才知道大刘的价值。
大刘对老板说：别看我整天背着手转悠，其实我在听每台设备的声音，只要声音正常，我就没事干。我越悠闲，说明设备状态越好。如果我忙起来，就说明设备运转不好。我划这道粉笔线给你省20万，但知道在这里划线，我用了二十年。
说完，大刘转身就走了，留下一群人大眼瞪小眼。
还没过完年，老板就驱车四百多公里来到大刘的老家。从车上卸下不少年货，还拿出10万元现金，尊称大刘为维修“大神”，央求大刘节后回去上班。老板已经把侄子给辞退了，车间主任非大刘莫属。
大刘说了一句话：将心比心，节后再说。老板当场愣住了，心想：看样子，大刘这么强硬，说明他手里真有绝活！各位看官，你们觉得大刘该回去吗？
PS：在一些生产型企业，许多有经验的老员工都是厂里的宝贝，他们与设备朝夕相处，就像熟悉自己的子女一样，设备的故障就像孩子的头疼脑热一样。
PS：古训：家有一老，如同一宝。其实，基层一线的老师傅也是工厂的“宝贝“。人工智能再发展，机器人也不能完全取代老师傅的经验和作用。尊重老师傅，就能给工厂带来福运。
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