为实现合理规划仓库，提高作业效率、降低管理费用、减少库存、加速资金周转，使管理标准化以达到企业降本增效的目的，辛通集团旗下佰川云仓公司组织开展“打造精益仓储，开展精益生产系列培训”活动。

此次活动周期为3月26日-4月7日，主要对各仓操作流程的管理和优化进行梳理，操作流程包括分拣、包装、复核、封箱称重等，各个环节直接关系到发货的速度、准确率，影响仓库成本及利润。

3月26日~3月29日，公司开展关于分拣的操作流程培训，佰川云仓总经理周克敏、运营负责人杨继成、各部门负责人、仓经理及各仓主管，进行现场培训学习查找问题，针对分拣流程进行优化整改。人资专员及财务专员现场进行岗位培训学习，了解操作流程，贴合业务体现BP赋能。

后续，佰川云仓将持续以周为单位开展精益生产培训，通过仓内各项数据指标，人力成本、人均效能、日常损耗、单票成本等综合维度进行分析，以查找问题，落实解决方案，提高人效、降低各类成本为主要目标，消除仓储管理过程中存在或潜在的浪费。

在此次活动后，佰川云仓管理团队深入了解各环节操作流程，发现问题、提出优化措施并实施。未来佰川云仓将焕然一新，迎接崭新面貌，以更专业的水准、优质化的管理，谱写佰川云仓新篇章。