近年来，班玛县锚定“加快推进村集体经济增收，建成更多集体经济强村”目标，坚持党建引领一盘棋，全面盘活沉睡资源，立足生态资源禀赋，因地制宜做强做优特色产业，助推村集体经济高质量发展。截至目前，全县32个行政村累计产生村集体收益2862.59万元，其中，年收益50万元以上村6个，占比18.75%；10-50万元村22个，占比68.75%；5-10万元村4个，占比12.5%，薄弱村全面“清零”，强村目标逐步实现。

铸牢基层组织“主心骨”，组织共建，共画村集体经济“同心圆”。找准加强基层党组织建设与发展壮大村集体经济的契合点，坚持选优配强村两委班子，把发展壮大村集体经济作为基层党建工作的重要内容，提上各乡镇党委政府重要议事日程，明确为“书记工程”，各乡镇党委书记履行“第一责任人”职责，各村党组织书记带头发展村集体经济，试行村干部“基本报酬+绩效考核+集体经济发展创收奖”薪酬制度，构建党委统一领导，组织、农业农村、财政和乡村振兴等部门合力推进，形成县乡村三级联动的工作格局。依托县委党校，围绕党建引领乡村振兴等内容，举办村两委干部培训班，通过强化“头雁”工程等举措，推动村党组织带头人队伍整体优化提升，激发干部干事创业的活力与创造力，按照“党委领航、产业引领、能力带动、精准培养”的思路，组织开展现场观摩、交叉任职、交流学习等务实管用活动，培养一批带活农业、带富农民、带旺农村的乡村振兴主心骨。同时，按照“党组织+合作社（公司）+农户”的运作机制，鼓励广大群众积极参与到产业发展中来，培育一批以农民合作社、家庭农场、农民专业合作社等为主体的新型农业经营主体。

锻造乡村建设“主力军”，人才共育，激发村集体经济“新引擎”。在人才的“选、育、用”上求长效，着眼乡村振兴需要，注重选拔对党忠诚、热心服务、年轻有能力的优秀人才到农村，把素质较好、可以长期稳定在村发展的返乡创业青年、退伍军人、优秀毕业生、乡贤等重点人群纳入村级后备干部人选培养，着力打造一支政治素质好、群众威望高，带动能力强的干部队伍。截至目前，选拔10名干部进入乡镇领导班子，推动村级“两委”班子年轻化、知识化和专业化，全县村“两委”班子成员平均年龄39岁，村党组织书记、村委会主任“一肩挑”比例达100%。形成由书记、县长联系知钦乡、达卡乡，35名县级领导及乡（镇）党委书记联点34个村（社区），58个县直党政机关、企事业单位联点34个村党支部的联系制度。积极培养一批科技示范户、种植大户和营销能手等“本土专家”，为村集体经济发展提供强大人才支持。同时，选派48名乡村振兴第一书记、驻村工作队员，11名省级选派科技特派员到村帮扶，其中肉牛牦牛产业组2名，藏雪茶产业组7名，食用菌产业组2名。实现村村有人管、事事有人抓。

解锁基层治理“新密码”，发展共谋，绘就村集体经济“新蓝图”。充分发挥党建引领乡村治理的组织优势，坚持整体谋划、末梢聚能，依托“乡镇党委—村（社区）党支部—党员中心户”三级联动“红色骨架”，大力实施“培强扶优”工程，引导各村（社区）立足本地资源禀赋和市场需求，盘活闲置资源，增强集体经济自身造血能力，在有共同愿景、内在需求、发展纽带的农村党组织间广泛开展联建，以项目带动发展，探索形成“资产盘活型”“电子商务型”“产业发展型”“乡村旅游型”等多元化发展模式，引导各村抱团推进产业项目、联合培育地域品牌，实现乡（镇）有主导产业、村有特色产业、户有增收项目。按照“资源变资产，资金变股金，农民变股东”三变工作要求，出台融资担保、项目管理等方面政策措施，立足丰富的自然资源、文化资源，用好用活县域特色历史文化资源、培育民宿客栈、农家乐、农耕体验等旅游新业态，让农文旅资对接起来，把绿水青山变成金山银山。推动农业生产“接二连三”，做大做强班玛“藏雪茶”、“班玛羊肚菌”“班玛黑青稞”等一批“土特产”，在探索新型农村集体经济发展新路径上不断前进，跑出乡村振兴“加速度”，农民群众共同富裕的美好愿景正在成为生动现实。