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4月14日，新疆分公司一季度总结会暨二季度工作规划会议召开。营销管理公司副总经理、西部大区负责人朱磊，新疆分公司总经理黄建泉以及分公司全体业务人员共同参加了本次会议。

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会议中，各区域业务经理针对各自负责区域一季度业绩达成情况、金网工程执行等情况进行了汇报，针对目前实际情况，总结分析未达标原因，并对二季度任务目标分解、市场基础工作落实进行详细规划。

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黄建泉总结回顾了各区域一季度市场工作，并就新疆分公司二季度工作提出以下要求，各区域人员要深耕市场，努力发掘新机会点，增强紧迫感，心中要有目标，明确差距，努力追平业绩指标，稳抓工作质量，同时要加紧落实金网工程建设，加强网点铺货力度，品鉴会、意见领袖赠酒等活动同步进行，营造市场氛围，做好圈层营销，把基础工作做实做透，确保全年任务顺利完成。

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朱磊表示，在白酒行业竞争日益激烈的背景下，空白市场的开发对于西凤酒来说是一个重要的增长点。通过深入研究和分析各地区的消费特点和市场潜力，要制定更为精准的市场策略，从而有效地拓展市场份额。通过建立经销商西凤酒团队+网点运营模式，形成西凤酒经销商发展势能，更好地管理市场渠道，提升产品的市场渗透率。

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新疆分公司的全体员工满怀信心地迈向了新的征程，未来将继续携手并进、砥砺前行，创造更多的辉煌成就，为公司的繁荣发展贡献更大的力量。