导言
为不断总结管理人履职经验，发挥优秀履职案例示范作用，促进管理人履职能力和办理破产质效提升，上海破产法庭开展了2023年度管理人优秀履职案例评选活动。
随着管理人履职经验的积累，管理人申报的履职案例越来越多展现出较高的专业水平。经管理人自荐、管理人协会初选、法官推选、网络投票、专家评审，以好中选优、优中选精的标准，产生出了2023年度十佳管理人优秀履职案例。
此外，为鼓励促进管理人办案质效再提升，兼顾集约化案件办理任务的特殊性，上海破产法庭在去年五家管理人范围内，专设特别奖。经管理人书面述职、综合业绩数据、法官投票评选，产生出了2023年度集约化案件办理管理人特别奖。
完整名单如下：
十佳管理人优秀履职案例
案例一
（2023）沪03破870号
上海全筑控股集团股份有限公司预重整转重整案
管理人：上海市方达律师事务所
团队负责人：李凯、张望
法官点评：本案是上交所上市的首例可转债发行人重整案。管理人在预重整期间积极引导推动债务人与各方利益主体自主谈判达成共识，将预重整期间有关债权确认、可转债转股价格向下修正议案达成等成果延伸至重整程序。选择市场化转股的债券持有人所持金额达到可转债总额的82%，大幅降低了债务人负债规模。选择保留债权的可转债持有人近99%获得全额现金清偿。管理人勤勉履职，将预重整与重整无缝衔接，从受理重整到裁定批准重整计划仅用时32天，市场化妥善化解资本市场可转债兑付风险，实现了各方共赢。
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案例二
（2023）沪03破758号
凯京融资租赁（上海）有限公司预重整转重整案
管理人：上海邦信阳律师事务所
团队负责人：黄艳
法官点评：面对债务人业务模式复杂、应收应付数据波动、众多底层用户中小物流和零散司机还款情况与资金方账户不匹配等困难局面，管理人创新思路，开发应用数字化技术工具，对企业财产结构和对外负债进行高效分析和准确认定，达到每笔底层用户还款与对应资金方账户准确匹配的良好效果，大大节省程序成本，最终促成重整成功。同时，管理人通过大量沟通协调工作，纠正了2,000余名底层用户征信错误，有效维护了民生利益。
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案例三
（2023）沪03破366号
上海聚博房地产开发有限公司预重整转重整案
管理人：北京市金杜律师事务所上海分所、上海市汇业律师事务所方达律师事务所
团队负责人：沈雨晗、马亚杰
法官点评：联合管理人着眼保民生、稳就业目标，发挥各自优势，形成合力，积极协调引导各方利益主体意思自治，达成共益债优先于建设工程价款及担保债权的清偿顺序，提升了共益债投资人的投资信心，促成项目复工续建。重整计划草案获得高票通过。债权人利益实现最大化。续建过程中，注重保护农民工权益，农民工工资直接拨付至专用账户，并创造了新就业岗位，真正将保民生、保就业岗位落到实处，取得良好的社会效果。
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案例四
（2020）沪03破9号
上海华信国际集团有限公司等七十家关联公司实质合并破产清算案
管理人：北京市金杜律师事务所上海分所、上海市方达律师事务所、上海市锦天城律师事务所
团队负责人：郝朝晖、李凯、朱林海
法官点评：面对该重特大破产案件，联合管理人发挥各自专长，合理分工、密切协作，合力应对解决众多疑难复杂问题，实质合并清算了七十家关联企业，分类清理了九十六家对外投资；积极清理归集境外资产，成功发起首例香港法院认可内地破产程序；沟通谈判平衡利益，以非诉手段处置应收账款。体现了较高的专业素质和联合履职优势。履职中，注重向法院、政府职能部门、债权人及时报告，保障程序平稳推进。该案为大型企业集团破产处置及风险化解探索了值得借鉴的路径和模式。
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案例五
（2022）沪03破517号
上海泓晶供应链管理有限公司破产清算案
管理人：上海上咨会计师事务所有限公司
团队负责人：李永年
法官点评：管理人勤勉尽责，积极探索查找、接管、处置车辆的有效路径，为寻找债务人名下三百余辆下落不明的大型汽车，管理人想方设法通过车辆GPS定位系统、接收12123车辆违章信息、暂停年检手续、循公安机关提供的车辆活动轨迹信息等措施，不论假期还是深夜，前往全国各地十多个车辆集散交易市场查找车辆，80余次前往多地车管所办理手续。有效查找接管和处置上百辆汽车，归集到破产财产200余万元，成效显著。债权人利益实现了最大化。
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案例六
（2022）沪03破570号
上海巨丰建筑工程有限公司破产清算案
管理人：北京大成（上海）律师事务所
团队负责人：路少红
法官点评：管理人积极发挥职责，监督债务人继续自主经营，调动债务人续建工程积极性，有效维系了企业回款能力。同时，管理人积极协调发包方回笼工程资金、协调第三方垫资、庭外和解等方式偿还债务。最终裁定确认的过亿债权得到全额清偿，稳定了2,000余名职工就业，保证了在建工程顺利续建，帮助危困民营企业不被宣告破产，得以存续。履职过程中管理人团队稳定，积极主动向法院和债权人报告工作进展。
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案例七
（2022）沪03破80号
上海伟鹏房地产有限公司破产清算案
管理人：上海市金石律师事务所
团队负责人：马晓旻
法官点评：本案债务人法定代表人以预售合同备案登记方式担保借款，涉及刑事犯罪，导致二十余户回迁户入住十多年仍无法办理房产证，信访矛盾突出。管理人注重保民生、维护稳定，积极沟通协调公安机关，查明刑事案件被害人资金流向等情况，准确区分刑事涉案财产和破产财产；同时，反复沟通刑事案件被害人同意解除预售合同备案登记，多次推动召开属地党委政府职能部门的专项协调会，最终妥善解决了回迁户房产证办理，回迁户合法权益终于得到了维护。
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案例八
（2022）沪03破1号
上海青客公共租赁住房租赁经营管理股份有限公司破产清算案
管理人：北京市中伦（上海）律师事务所
团队负责人：乃菲莎•尼合买提
法官点评：管理人针对2000多户债权人，运用大数据分析的技术手段，精准高效设计债权人分组方案，提高程序透明度和可预测性，并创新借鉴重整程序中的小额债权分段清偿方式，通过债权人意思自治方式，实现将有限清偿资源向弱势群体倾斜，维护低收入群体生存权益，切实体现出破产程序集中化解矛盾、利益衡平和维护社会稳定的良好效果。管理人勤勉履职，为暴雷长租公寓涉众型破产案件办理提供了有益借鉴。
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案例九
（2021）沪03强清134号
上海事联医疗器材有限公司强制清算案
清算组中介机构：上海九威清算事务有限公司
团队负责人：黄俊
法官点评：面对股东间反复缠诉和公司僵局矛盾，清算组将依法清算与诉源治理并举，一揽子解决企业债务清偿，并以非诉方式经二十余次协商沟通，一并化解股东与关联方之间全部争议，避免了10余起诉讼发生。同时，面对公司僵局导致的企业医废处置责任主体缺失等问题，清算组秉持绿色环保理念主动担责，切实解决治理费用等问题，有效清理医废，避免了因企业清理而无人处理医废所可能引发的环境污染问题，取得公司清算与环保清理“双清”效果。
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案例十
（2022）沪03破581号
上海迈笛广告有限公司破产清算案
管理人：上海日盈律师事务所
团队负责人：张奎
法官点评：该案申请债权人系交通事故人身损害赔偿债权，管理人以“案件无大小、履职不打折”的执业理念，竭尽全力清收破产财产。面对股东相互推诿不配合的情况，管理人赴外地调查股东出资不到位情况，追究大股东出资责任获得胜诉；又积极以协商谈判的非诉方式，成功向其他股东追回出资款44万元。极大提升了债权清偿率。同时，考虑到老人和未成年人债权人没有稳定经济收入，管理人指导债权人向法院提交申请及证明材料，获得司法救助，维护了弱势群体的合法权益，也彰显了破产程序的人文关怀。
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集约化案件办理管理人特别奖
上海天则清算有限公司
法官点评：上海天则清算有限公司按照《上海破产法庭集约化破产案件快速审实施规范（试行）》的要求，高效规范履职。一是选强配齐办案团队，充分认识高效办理破产对营商环境建设的重要意义，注重办理规范，提升办案水平。二是加强团队协作，实行全链条模块化管理，细分社保、税务、房产、车辆等环节，专人负责，信息共享，有效缩短办理周期。三是主动接受督导，严格落实法院周例报工作要求，及时汇报工作计划和履职进展，促进了效率提高。通过上述举措，该机构管理人办理集约化破产案件的结案率、平均审理天数等综合业绩数据名列前茅，为提升办理破产质效作出了积极努力。
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责任编辑：奚晓诗
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