在第八个中国品牌日到来之际，第五届GCH全装修品牌日暨《住宅全装修工程碳排放计算标准》走进参编单位东方雨虹品鉴研讨会在北京东方雨虹总部成功举办。环球网现场独家专访了东方雨虹控股集团副总裁、东方雨虹砂粉科技集团董事长王文萍，围绕技术创新、绿色低碳、品牌建设、高质量发展等行业热点话题进行了深度交流。
▲东方雨虹砂粉科技集团董事长王文萍接受环球网专访
东方雨虹做砂浆开始于2010年，创立了“华砂”品牌，取意就是要成为“中华第一砂浆品牌”，历经十年一直在孵化和打磨产品。2021年成立砂粉科技集团，作为东方雨虹的一级子集团来做砂浆粉料业务，在集团总部的强力推动下进入发展快车道，到2021年年产180万吨、2022年350万吨、2023年500万吨。
之所以取得如今的成绩，王文萍认为这与东方雨虹对“新质力”的践行是分不开的，并从东方雨虹的研发、生产效率和生产效益三个方面做了具体诠释。“建材行业的新质力不仅要具有质量更好的定性指标，还要有能够定量的量化指标。是科技产品实现从0到1的原创革命性跃迁，生产效率实现从1到10的跨数量级式跃升，生产效益实现从1到10的跨数量级式跃升。”
作为《住宅全装修工程碳排放计算标准》的参编单位，东方雨虹砂粉科技集团在降碳减排、绿色环保方面也做出了很多尝试，取得了明显的效果。如产品设计上，一直在研究“降碳减排”的配方焕新工作；工厂选址在全国各地推动与采矿企业合作，尽可能在开矿过程中减少对伴生矿石资源的环保影响；施工方面选择更加便利、减量使用的材料，并且高度关注施工现场作业工人的身体健康。
“绿色、舒适、健康是我们也是全装修行业的共识。目前我们以功能性建材为主，之后会向装饰建材方向发展，质量、安全、环保、节能，我们追求给消费者创造一个持久安全美丽的环境。” 王文萍如此强调。
而关于品牌力，王文萍说，东方雨虹自成立以来，就把品牌战略当作核心战略。在东方雨虹的企业文化中明确写着：做企业就是做品牌。公司一切经营活动均要求有利于支持品牌发展，一切人和事均应有利于品牌提升和传播，一切经营行为和业绩指标都不得有损品牌形象。品牌是公司一切，一切为了公司品牌。由此也能够看出，东方雨虹管理层对品牌建设的重视程度。
关于砂粉科技集团的短期发展目标和未来发展战略规划，王文萍透露：2024年，东方雨虹董事会对砂粉的业务做了重新定义，从建筑砂浆、建筑粉料业务上升到了“大砂粉”的概念，并且正式提出了砂粉2030愿景，描绘了比较宏伟的发展蓝图，支持砂粉集团从持有一部分战略性矿产资源做全产业链，以打造更加持久的竞争力。
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