近日，三七互娱回复了投资者关于公司对外投资和业绩增长的问题：
公司密切关注科技发展，公司还通过投资切入算力、光学显示、XR 整机、文娱内容、半导体及材料、空间计算引擎、人工智能、新型传感和 AIGC 游戏社交平台等文娱科技领域。公司将通过科技领域内外资源联动，不断发掘业务和科技发展相结合的可能性，稳步推动业务高质量可持续发展。
就在同一天，华翊博奥(北京)量子科技有限公司完成Pre-A轮融资，融资额超亿人民币，投资方当中出现了三七互娱创投基金的身影。
在往前的4月中旬，三七互娱子公司安徽泰运投资入股了上海灵宇宙科技发展有限公司，股份占比约3.33%。在三七互娱之前，灵宇宙背后的物灵科技曾获得商汤科技领投的1亿融资。
根据三七互娱此前多次对外的披露，目前公司对AI领域的投资已经上升到了战略层面，是公司目前投资主要聚焦的方向。
之所以如此关注AI领域，同样我们可以用三七互娱回答投资者的回复回答：
公司聚焦游戏主业，在自研品牌的基础上，始终以优质内容为战略方向，通过投资布局等方式与优秀游戏研发商长期深度合作，形成丰富的外部研发储备，在产品供给侧进行多元化布局。
这段话配合三七互娱在投资领域的动作，可以明显看出，三七互娱对于AI和游戏的结合，在行业还在探索与观望的阶段，已经开始了深度布局。
三七互娱又站在了行业的前沿。
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一直以来，聚焦于三七互娱这家华南代表性游戏公司身上的都是关于它的游戏买量。
这一点其实并没有说错，三七互娱总是能够在第一时间发现游戏行业流量的变迁，最典型的就是在买量这个玩法的体现上。
游戏行业最早的手游发行模式有两个，一个是和安卓渠道如手机应用商店、360手机助手这样的渠道联运，一个是选择和腾讯合作。
但是短视频平台的快速崛起给了游戏厂商另外一个选择，就是通过买量获客，这个模式近几年成为了游戏行业的主流，完全取代了如360手机助手这样的渠道，对于硬核联盟的冲击也很大。
在这个路径上，三七互娱是最早开始玩转买量模式的公司，但很多人都将聚焦点放在了“买量”这个词上，从而忽略了三七互娱到底是怎么买量的。
来看一个数据，三七互娱的业绩真正出现爆炸性的增长是在2019年，手游收入达到了119.89亿元，较上年增长114.78%。
而这个背后直接的推手，现在来看，我们不能忽略的是， 2018年年底，三七互娱推出了“量子”“天机”系统，两个专门为优化买量而推出的智能平台。
其中，“量子”为智能化投放平台，助力大幅提升广告投放效率;“天机”为智能化运营分析平台，助力实现千人千面的差异化营销。
也就是说，早在2018年年底，三七互娱已经意识到了深度的智能化对于游戏行业带来的巨大变革。
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正是有着这样的案例在先，所以当AI开始大步发展时，三七互娱或许更能清楚的意识到这背后到底蕴含着什么样的机遇。
Unity去年发布的2023游戏开发报告(2023 Unity Gaming Report)披露这样一个信息，为什么在大环境低迷的情况下，开发者能够生产的游戏产品数量不减反增?
报告指出，2022年62%的独立游戏和58%的中型工作室在游戏的立项研发到发行过程，不超过一年，制作游戏对于小型工作室而言，深耕5年的日子已经成为过去式。
与此同时，独立开发者、中等规模和中低工作室的开发者实际上的工作时间减少了1.2%。独立开发者不再从零开始开发每个项目。相反，他们将转向使用第三方资源快速进行原型设计和测试，62%的独立开发者在游戏中使用了5到14个资源包(assets)，46%的独立游戏原型设计阶段不超过一个月。
通过技术提升和工具有效利用来提升生产效率，是AI和游戏当下真正的关键词。
前段时间三七互娱海外品牌37GAMES的设计总监刘万军在广州美术学院进行了一次分享，其中就提到了在制作品宣图的过程当中，通过AI的介入，整体的视觉产出时长为8个工作日，比原本流程预计节省了8天，人效提升100%。
另外，根据他的分享，目前三七互娱在游戏CG短片、游戏角色生成、游戏道具设计、角色动作生成、游戏音乐、关卡设计、编程开发方面，AI都已经开始与游戏产品进行了绑定。
总结来说，AI 算法的辅助能够帮助解决数字内容设计和生产环节的问题，进一步提高游戏数字内容设计和生产的效率和品质，对于AI掌握的熟练程度未来会成为衡量游戏人才的一个重要指标。
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这，仅仅是1.0阶段。
目前所展示的2.0阶段无论是NPC的行为设定还是动作智能化的应用都开始在游戏产品当中展现它相关的功能与作用。
去年年底，2023T-EDGE全球创新大会上，Hidden Door创始人、CEO希拉里·梅森(Hilary Mason)在演讲中分享了一个有意思的观点，「生成人工智能对创造力的影响。我不认为它提高了创造力的上限，但它确实提高了底线。与人工智能合作伙伴一起玩，任何内容都可以成为游戏，任何人都可以创建一个游戏，内容开始从与其他人消费同一个游戏扩展到一个共同创建游戏的社区。」
如果说生产管线自动化降本增效是标准的1.0模式，那么智能NPC根据当下环境和情景智能演绎，为不同玩家提供不同的感官以及游戏体验，其实已经触碰游戏AI 2.0的核心，从“能省心做”到“如何做的更好”。
头部企业在利用AI的工具属性降本增效之余，依旧需要重视创意与内容结合的前沿探索，研究AI工具升级后游戏玩法解锁的更多可能，储备和培育善用工具生产个性化内容的人才双管齐下才是后续竞争力的关键所在。
就像微软公告所说的，提升内容生产效率的目的，是为了协助创作者将精力集中在探索“更有创意的想法”上。其实和梅森的上下限观点类似，1.0生产效率的提升，是用来提高游戏开发的下限。而这个下限标准的提高，恰好是游戏生产关系改变的入场券。
从这一点来说，三七互娱对于AI技术的投入与布局，以及明确阐述的与主营的游戏相结合的方向，我们就可以看到三七互娱这家公司到底在做什么。
三七互娱集团副总裁罗娟在一次公开演讲中提到，「AI技术正在逐渐成为推动游戏产业革新的关键力量，无论是在游戏设计、玩家体验提升，还是在市场分析和运营决策中，AI应用的前景无限广阔。」
而在三七互娱2023年财报当中也出现了这么一句，「公司专注游戏等泛文娱内容，以及人机交互的硬科技赛道，持续保持对硬件和技术发展紧密关注，以投资赋能业务的创新可持续发展，构筑产业竞争新优势。」
这一次游戏行业所面临的技术革新是一个全面且彻底的革新，三七互娱正在通过外部的投资和内部的实践打开这扇新的大门。
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