作者：知棠
审核：CFO大叔
校对：小杜
来源：公众号【洞察新势力】
任正非曾说：钱分好了，管理的一大半问题就解决了。
一、华为2023年分红：人均可得50.78万元
4月，华为新出炉了2023年的分红方案。据北京金融资产交易所显示，华为投资控股有限公司发布了分配股利的公告：拟向股东分配股利约 770.95 亿元。
持股分红是华为员工收入的重要组成部分，截至 2023 年 12 月 31 日，员工持股计划参与人数为 151796 人，按此计算，股东人均可分得50.78万元/人，与往年的金额相比没有太大的变化。2023年华为虚拟受限股每股分红为1.50元，同比2022年的每股分红1.61元略有降低，但分红后每股价值人民币7.85元仍保持不变。
二、华为分红背后的激励制度
华为分红的背后，值得我们关注的是其虚拟受限股制度（以下简称“虚拟股”）。据悉，华为成立初期就开始寻求激励员工的方法，随着公司的发展，核心技术人才成为了企业的核心资产。因此，华为通过实施虚拟股制度，将员工的利益与公司的利益紧密绑定在一起，以此吸引和留住核心人才。
虚拟股是一种特殊的股权激励方式，员工并非真正持有公司的股权，而是享有一定数量的分红权和股价增值收益。这种虚拟股权没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在员工离开企业时自动失效，只能由公司予以回购。通过这种方式，华为既能实现股权激励的效果，又能避免实际股权转让所带来的法律和财务问题。除此之外，自2008年起，华为对虚拟股制实行饱和配股制，即规定员工的配股上限，每个级别达到上限后，就不再参与新的配股，给新员工留下激励空间。
虚拟股虽说是虚拟股票，但它一点都不虚。据工商资料显示，华为创始人任正非拥有华为0.6522%的股权，剩余99.3478%为华为投资控股有限公司工会委员会（以下简称“华为工会”）持有。由此可见，在虚拟股制度下，员工只是享有一种经济受益权，并不是真正拥有公司的股票，也不是真正的股东，与华为没有实质的股权关系，华为工会才是真正的大股东，员工与华为工会之间签订入股合同，双方是典型的合同关系，所有的权利和义务都依靠合同来约定。但员工可以通过“一股一票”选举持股员工代表，由这些代表负责行使他们所持有股份权力。因此，股东权力实际上是由持股员工选举的代表行使的。华为的股权虽然名为虚拟股票，但行的是员工持股之实。
而在华为的分红机制中，值得一提的是其高额的分红收益率。根据公开数据，华为历年的分红收益率一直保持在较高水平，除了2002年和2023年外，其收益率都超过20%，甚至在被美国制裁的那几年，其收益率也没低过20%，而2002年时华为正值冬天，当时华为正酝酿卖给摩托罗拉。
华为虽未上市，但其收益率都超过了大部分的上市公司，而其连续分红记录更是秒杀多少上市公司。据统计，2022年A股平均扣非摊薄净资产收益率为5.84%，较2021年下降0.39个百分点。
三、真正该向华为学什么、怎么学？
除了独特的虚拟股制度外，华为还引入了国际先进的管理理念和制度，历时三年，数次修改《华为基本法》，这旨在完善公司的组织架构、优化管理流程、提高运营效率等方面。通过不断的改革和创新，华为不断适应市场变化，保持了持续的竞争优势。同时，华为也主动公开披露财报等相关信息，接受社会各界的监督和评价。可以说，华为虽然没有上市但实际上是参照上市公司进行运作和治理——也就是真正践行现代企业管理制度，而这——是多少非上市公司乃至上市公司老板（选择）忽视却令其汗颜的！
很多老板想学习华为，然而却只想学华为的狼性文化，强调员工的奋斗奉献精神和执行力，通俗来讲就是让员工拼命加班，但不学华为大格局——分钱、放权、建立并践行现代企业管理制度。华为不仅重视经济效益和人才培养，还通过合理的薪酬制度和股权激励，让员工共享企业发展的成功，如100%的股权，华为创始人任正非占比都不到1%，其余股权全都由华为工会持有，分红机制实打实的让员工能真正的享受到企业快速发展、业绩遥遥领先所带来的经济收益。而许多老板实际上就想着搞封闭狭隘的“一言堂”，不公开、不分钱，不愿意像华为一样自觉主动对外披露相关信息，提高运作透明度。表面上说着重视人才、重视激励，但就是不舍得分钱、放权、建立并践行现代企业管理制度，就像袁世凯一样，满嘴民主共和，实则做梦都在想着当皇帝。
总结点评：
2023年的分红再次彰显了华为积极践行现代企业管理制度——不是上市公司却更胜上市公司。要想学习华为，除了学习其“表”——狼性文化，更要学习其“里”——分钱、放权和践行现代企业管理制度等方面。此外，华为作为一家持续性高研发投入的科技型企业，其自身不上市是为了牢牢把控战略主动权、策略灵活性而免受资本干扰的一种战略选择，而这——是很多人看不明白、华为也不会主动说的。
参考文章：
1、《华为2023年分红达771亿，一文读懂华为“虚拟受限股”的虚与实》.微信公众号。
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作者简介：
知棠，CFO大叔新媒体运营官。CFO大叔——资深CFO，10多年战略财税咨询及资本运作实战经验。曾先后在上市央企、某知名互联网文化娱乐企业和行业领先的某智慧财税服务机构从事战略咨询策划、股权债权融资、上市挂牌辅导等工作，作为专家顾问带队为上百家/位企业客户和名人明星提供了咨询辅导服务，关注新时代的前沿新技术、管理新理念、商业新模式和娱乐新文艺。
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